Marc Dupont

Einführung von KI-basierten Enterprise Search Lösungen Leitung von Migrations-, Neuinstalltions-Projekten Solutionmanager für eine Normenlösung Koordinierung von Entwicklungspartnern

Projektmanagement für Android Embedded Device im Bereich Automotive Leitung der Software-Entwicklung Koordinierung der internationalen Partner und Zulieferer Prozess-Planung vom Prototypbau bis zur Serienfertigung Kunden- und Eskalationsmanagement

Leitung der Abteilung Automation und Monitoring mit 10 Mitarbeitern Sicherstellung und Weiterentwicklung der Software-Automation und des Infrastruktur-Monitorings eines Rechenzentrums mit über 7.000 Systemen Harmonisierung des Monitorings (10 Rechenzentren weltweit) Führung und Koordinierung multipler Projekte mittels agiler Methoden Machbarkeitsstudie zur Einführung von Moogsoft als Incidentmanagement für den Help-Desk

Leitung des Entwicklungsstandortes Dresden mit 18 Mitarbeitern Planung und erfolgreiche Umsetzung eines Mergers Integration des itemic Produktes targoss in das ASML Portfolio Leitung der Produktneuentwicklung und dessen weltweiter Installation und Wartung in der Halbleiterindustrie Einführung von SCRUM Koordinierung der Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in den Niederlanden Verantwortlich für alle externen Dienstleistungsfirmen in Dresden

Führung des Unternehmens mit 15 Mitarbeitern Abwendung einer drohenden Firmeninsolvenz Erfolgreiche Konsolidierung mit Umsatz- und Ertragssteigerung Erfolgreicher Unternehmensverkauf

Aufbau der strukturierten Produktweiterentwicklung Koordinierung der Kundenanpassungen bis zur Produktivsetzung und Abnahme beim Kunden Entwicklung eines internen Anforderungsmanagements zur Produktentwicklung und Qualitätssicherung Aufbau und Ausbau des Servicemanagements, sowie eines weltweiten 24/7 Supports Leitung und Durchführung der Kundenworkshops Betreuung des weltweiten Partnernetzwerkes (Taiwan, Korea, USA, Österreich, Frankreich)

Personalverantwortung für 17 Mitarbeiter Projekt- und Produktentwicklung im Bereich QRM (Quick Response Manufacturing) Aufbau einer Support- und Serviceabteilung Kundenmanagement für Frankreich

Produktmanager für das Entwicklungs-Framework HOW Leitung und Durchführung der Kundenworkshops Beratung und Projektmanagement für ein Import/Export Haus

Leitung verschiedener Projekte im Bereich Wissensmanagement für die Deutsche Telekom AG

Standortleitung mit Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter Neuentwicklung einer Branchensoftware für Rechtsanwälte und Notare Erfolgreiche Einführung in über 1500 Kanzleien und Rechtsabteilungen Koordinierung der Kundenanpassungen bis zur Produktivsetzung und Abnahme beim Kunden Management der ausländischen Partner (Frankreich und USA)

Entwicklung und Markteinführung eines Warenwirtschaftssystems für den Mittelstand