Marc Nicolai

- Product Lifecycle Management - NX/Teamcenter, SAP - Unterstützung des Programm- und Projektmanagements - cross function management - Varianten- und Konfigurationsmanagement - to be continued

Branchenerfahrung: Luft- und Raumfahrt, Automotive, erneuerbare Energien, Beratung / Consulting. Tätigkeitsbereiche: Integriertes Prozess- und Organisationsmanagement, PDM-/PLM-Systeme, ERP-Systeme, Change Management, IT-Projektmanagement, Configuration Management, Qualitätsmanagement, KPI-Management, Controlling. ERP-, PDM-/PLM-, CAD-Systeme: - SAP MM, QM, PS - Teamcenter, CDB / CIM Database - Catia, NX und Creo Elements (Grundkenntnisse)

Key CM Consultant für externe Partner und Lieferanten: - Schulung der Airbus-spezifischen CM-Prozesse und CM-Tools - Betreuung, Unterstützung und Anleitung bei der Erstellung der Review-relevanten Dokumentationen - Vorbereitung und Durchführung von Reviews und Audits PMO des Chief Engineerings - Erstellung eines CM-Reportsystems für Programmreviews - Unterstützung und Begleitung der Programmreviews IT-Projektleiter für die Entwicklung des transnationalen Tools für das Configuration Management

Prozessberater in den Bereichen Entwicklung und Produktion - Prozessgestaltung und -dokumentation - Fachübergreifende Prozessoptimierung Konfigurationsmanager und Fachteamleiter im Rahmen eines internationalen Projektes (ATV) - CM-Verantwortung innerhalb der Entwicklung und Produktion - Fachliche Führung des CM-Teams und der Unterauftragnehmer - Leitung des Produktdaten- und Änderungsmanagements - Koordination und Leitung des Configuration Control Boards

Unterstützung der bereichsinternen Projekte: - Aufbau und Implementierung eines MultiprojektcontrollingSystems Ablaufoptimierung in der Serieneinführung (Mercedes SL): - Begleitung des Serieneinführungsprozesses für ein PKW-Systemdiagnosesteuergerät - Definition, Analyse und Optimierung des Prozesses SAP-Automotive Entwicklungsprojekt: - Teilprojektleiter für die fachübergreifende Prozessintegration

Assistent der Projektleitung: - ISO 9001 Zertifizierung - Projektmanagement-Assistenz - Bearbeitung der Wirtschaftlichkeitsfrage des Projektes IT-Systemkoordination für die zentrale Qualitätssicherung: - Reengineering von Produktsicherungsprozessen - Leitung des Produktsicherungsteams bei der SAP R/3-Einführung Prozessmanagement: - Administration der Prozessmanagement-Software ARIS - Prozessanalyse und -definition der EDV-gesteuerten Produktsicherungsprozesse

Themenschwerpunkte: - Internationale Wirtschaftsbeziehungen - Projektmanagement - Quality Management - Produktionsintegrierter Umweltschutz Praktische Diplomarbeit: Konzeptionierung eines Fehlerkosten-Controllings für ein Raumfahrtunternehmen Praktika und Beschäftigungsverhältnisse: 02/1998 - 03/1998 Daimler-Benz Aerospace AG, Bremen, Werkstudent 02/1997 - 01/1998 Daimler-Benz Aerospace AG, Bremen, Diplomand