Marcel Bigger

VisRules GmbH ist ein gewinnorientiertes, sozial eingestelltes Unternehmen gegründet auf der Prämisse, dass die Welt nicht mehr Gesetze, Verordnungen und andere Arten von Regeln braucht sondern solche die besser verstanden und akzeptiert werden. Durch Visualisierungen machen wir Regeln leichter verständlich und besser akzeptiert. Langatmige und komplexe Texte werden zu kommentierten Präsentationen, skalierbaren Infografiken, inspirierenden Animationen und illustrierten Kurzfassungen transformiert.

Für weiterführende Information, siehe die "Paleo" Sektion meines Webdienstes unter URL: http://paleo.bigger.ch/

Ich entwickelte die Infrastruktur und Prozesse für das Finanzrisikomanagement und beaufsichtigte die tägliche Messung der Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiken einschließlich der Parameterisierung der Risikomodelle und dem Entwerfen von Stress Test Szenarien für aussergewöhnliche Marktsituationen. Ich nahm Aufgaben im Rahmen des operationellen Risikomanagements war inklusive die jährliche Risikobewertung aller Geschäftsbereiche und das Zusammenstellen der Gefahrenlandkarte der Swisscanto Gruppe.

Ich leitete die Gruppen-weiten Projekte im Finanzrisikomanagement, für die Ausübung von Aktionärsrechten und für die Überwachung von Anlagerestriktionen und co-leitete das Projekt zum Aufbau des Wertschriftenhandels. Ich begleitete die Integration und Prozessoptimierungen bei der Administration der Anlagestiftungen und beriet und unterstützte die Fachbereiche bei der Organisation und Planung der Geschäftstätigkeit.

Ich unterstützte den Geschäftsleiter in einer Stabsfunktion, erschloss und koordinierte die Nutzung von Vertriebs-, Produkt- und Marktinformationen und –daten und konzipierte und führte ein leistungsfähiges einheitliches Corporate Relationship Management und assoziierte Geschäftsprozesse ein.

Ich stellte den Business- und Finanzierungsplan zusammen, arbeitete rund um das Marketing und die Logistik und akquirierte neue Firmenkunden.

Ich formulierte die schweizerische Politik zu Investitionsprojekten, Kreditvergaben und anderen Geschäften der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung, der International Finanzkorporation und der Multilateralen Investitions-Garantie Agentur (Weltbank Gruppe) und verwaltete die Konsulenten-Treuhandkonti der Eidgenossenschaft bei den multilateralen Finanzierungsinstitutionen.

Ich erarbeitete Strategien zur Finanzierung des Hochschulwesens.

Mit meinem Eintritt in der Schweiz als kaufmännische Mitarbeiter, leitete ich schliesslich eine kleine Gruppe von Fachleuten die den Wertpapier- und Devisenhandel entscheidend unterstützten.