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Dipl.-Ing. Marcel Düssel

Angestellt, SCM-Produktionsauftragssteuerung, Schulte & Co. GmbH
Neuenrade, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kundenorientierung
Kreativität
Prozessorientierung
Ressourcenplanung
ERP
FELIOS
Disposition
Produktion
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Analytisches Denken
wissbegierig
lösungsorientiert
serviceorientiert
MS Dynamics
MS Power BI

Werdegang

Berufserfahrung von Marcel Düssel

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Apr. 2024

    SCM-Produktionsauftragssteuerung

    Schulte & Co. GmbH

    • Entwicklung des bestehendes ERP-Systems zur Fertigungsplanung • Erhöhung des Nutzungsgrades und Umfang des ERP-Systems • Mitarbeit bei Interdisziplinären Projekten in den Bereichen Logistik, SCM-Projekt zur Optimierung von Warenbewegungen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2021 - März 2024

    Prozessmanager / Reklamationsbearbeitung

    Bönisch Antriebselemente GmbH & Co. KG

    • Entwicklung und Einführung schlanker Wertschöpfungsprozesse • Konzeption und Durchführung von Workshops • Analyse, Gestaltung und Weiterentwicklung von Arbeitsplätzen • Reklamationsbearbeitung Lieferant / intern / Kunde (8D) • Abstell- und Vorbeugemaßnahmen erarbeiten und implementieren

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 2016 - Juni 2021

    Leiter Auftragssteuerung

    Rickmeier GmbH

    • Erhöhung der Liefertermintreue • Gestaltung von rüstoptimierten Auftragsreihenfolgen • Gleichmäßige Kapazitätsauslastung der Ressourcen • Sicherung von Planbedarf • Disziplinarische Führung und fachliche Steuerung der Mitarbeiter • Mitarbeiterentwicklung in kunden- und serviceorientierter Unternehmenskultur

  • 7 Jahre und 10 Monate, Nov. 2008 - Aug. 2016

    Auftragssteuerung

    Rickmeier GmbH

    • Sicherstellen der Logik- und Datenkonsistenz zwischen ERP (abas) / APS (Felios) • Prozessentwicklung zum Forcieren der Termintreue Key Account • Kennzahlen der Produktion • Steuerung der Getriebefertigung

  • 6 Jahre und 5 Monate, Juli 2002 - Nov. 2008

    Projekt: Prozessorientiertes Unternehmen

    Rickmeier GmbH

    • Projektkoordination, Prozessdefinitionen, Schnittstellenabstimmung, Dokumentation (Visio) und Schulung der Mitarbeiter • Entwicklung eines Führungsprozesses • Vorbereitung Zertifizierung nach ISO 9001

  • 1 Jahr, Aug. 2001 - Juli 2002

    Materialwirtschaft

    Rickmeier GmbH

    • Einführung Produktionssteuerungsprogramm Felios • Abbildung vom Auftragsdurchlauf und Anpassungen zwischen dem ERP abas und dem APS Felios Datenbereinigung • Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen

  • 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1999 - Aug. 2001

    Assistent der Produktionsleitung

    Kracht GmbH

    • Durchlaufzeitenoptimierung • Bewertung der Disposition • Arbeitsplatzgestaltung und Unterweisungen • Produktionsmittelbewertung • Aktuelle Projekte

  • 9 Monate, Mai 1998 - Jan. 1999

    Qualitätsmanagement / -technik

    Kracht GmbH

    • Betreuung QMS • Interne Reklamation • Prozessoptimierung

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1997 - Apr. 1998

    Einkauf

    Kohlhage Gruppe

    • Machbarkeitsprüfung • Lieferantenauswahl • Strategischer Lieferantenaufbau

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