Marcks Melanie

Als Solution Project Manager verantworte ich die Erstellung von CRs und Angeboten in Zeit und Qualität in der Regel bis zu einem mittelgroßen Volumen (<20 Mio.). Ich steuere das Projekt aus, kümmere mich um die zeitnahe Besetzung mit den benötigten Ressourcen, sorge für die Einhaltung der vorgegebenen Prozessmeilensteine (z.B. Freigabemeetings mit der Geschäftsleitung, Risk Workshop, Win Workshop, Price2Win Workshop) und übernehme teilweise die financial Administration.

Als Bid Manager bin ich der COO innerhalb des Bid Teams und verantworte die Erstellung des Angebotes entlang der vorgegebenen Prozesskette. Mein Schwerpunkt liegt im Public Sector, SAP und Outsourcing Deals mit einem TCV zwischen 5 und > 100 Mio.

Leitung des Bid Assignment Centers von Atos Deutschland (seit 01.07.2011 gehört Siemens IT Solutions and Services zu Atos); Im Bid Assignment Center erfolgt die Besetzung der Projekte mit den benötigten Ressourcen.

Steuerung des Bid-Prozesses (Prospect Evaluation und Bid Development), inkl. aller Aufgaben, Teilprozesse und erforderlichen Einheiten, entlang des jeweiligen Frameworks. Bei Bedarf Unterstützung in den Sales Phasen Opportunity Development, Bid Delivery & Follow Up, Contracting und Delivery Initation und Verantwortung der Erstellung von professionellen und hochwertigen Angeboten in Zeit, Qualität und Budget. Zusätzlich Unterstützung der Senior und Principal Bid Manager bei deren Aufgaben.

Erstellung von technischer Dokumentation von Lokomotiven; Erstellung von Schulungsunterlagen zur Kundenschulung an der Lokomotive.

Einführung Projekt "Colorado" = SAP HR mit Siemensspezifikationen

kfm. Auszubildende