Marco Berndt

Angestellt, Country Manager, General Manager, SD Worx Switzerland AG
Zürich, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategische Management Beratung
VBA MS Office
SQL
"Von Anfang bis zum Ende denken"
CQF - Certificate in Quantative Finance
Lean-Management
Lean Management Methoden
Lean Six Sigma
Business Lean Transformation
Management von Veränderungsprojekten
Management von Veränderungsprozessen
KVP
Innovationsmanagement
Ideation (idea generation)
Beratung
Personalführung
Business Transformation
Digitalisierung
Digitale Transformation

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Berndt

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit März 2022

    Country Manager, General Manager

    SD Worx Switzerland AG

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2018 - Feb. 2022

    Director Business Excellence & Transformation (DE, PL, CZ), Geschäftsleitung

    ADP Employer Services GmbH

    Als Teil der Geschäftsleitung für Deutschland und Polen bin ich im Kern für den Digital Way of Working von Mitarbeitern mit den Kunden verantwortlich: • Strategieumsetzung • Standardisierung, Automatisierung, Digitalisierung in Kunden-Service und -Implementierung • Zentrale Service Delivery Systems • Business Process Improvement • Kundenzentrierung und NPS • Compliance • Projektmanagement • Standortstrategie • Everyday Excellence Programm • Matrix Management • Aufbau der Prozessorganisation in Operations

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2016 - Sep. 2018

    Projektmanager Lean Business Transformation

    Süwag Energie AG

    Gesamt-Projektleitung von NWoW@Süwag Vertrieb (New Way of Working) • Fokusthemen: Führung und Ausrichtung, E2E Prozessmanagement, Operative Exzellenz, Lean Six Sigma, Design for Six Sigma, DMAIC, Lean Management • Systematische Verbesserung der 10 NWoW-Arbeitsweisen in der Organisation anhand eines Reifegrad-Modells • Abarbeitung von Handlungsfeldern nach Six Sigma DMAIC mit 7-stelligen finanziellem Potential, das zu Einsparungen und zusätzliche Roherträge auf den jeweiligen Kostenstellen geführt hat

  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Produktmanager B2B

    Süwag Vertrieb AG & Co. KG

    Aktuell in der Doppelrolle/Personalunion mit beiden Aufgabenfeldern: Portfoliomanagement und Produktmanagement. Vorwiegend rLm- und Dienstleistungsprodukte und konzeptionelle Weiterentwicklung bestehender Produkte. Produktmanagement entlang Product life-cycle management

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2015

    Portfoliomanager für Energy Commodities

    Süwag Vertrieb AG & Co. KG

    Strom, Gas, Öl-Swaps, Ökostrom, CO2, Bewirtschaftung von Strom- und Gas-Portfolio von mehreren TWh, Pricing (Angebotslegung), Prozessmanagement und -Optimierung, MS Office VBA, SQL

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2011 - Aug. 2012

    Portfoliomanager für Gas und Strom

    DB Energie GmbH

    Bewirtschaftung von Strom- und Gas-Portfolios von mehreren TWh, Entwicklung von Beschaffungsstrategien, Pricing (Angebotslegung), Marktanalysen, Beratung, Reporting mit IT-Unterstützung, Prozessoptimierung, Datenmanagement, Thomson Reuters Eikon, VBA Access & Excel, SQL, Microsoft Access

  • 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2010

    Junior Berater

    Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH

    Junior Berater im Thema: Identity & Access Management Tätigkeiten: Fachliche Architektur, Projektmarketing und Prozessmanagement

  • 3 Jahre, Okt. 2007 - Sep. 2010

    BA-Student Wirtschaftsinformatik

    Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH

  • 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2007

    Projektleiter, Entwickler

    UVA Group

    Programmierung und Projektmanagement - Durchführung eines Projektes zur Erstellung eines Webauftritts mit Ergebnisverantwortung

Ausbildung von Marco Berndt

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2010

    Wirtschaftsinformatik

    University of Cooperative Education Rhein-Main

    Betriebswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Marketing Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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