Marco Cammarano

Hausleiter

Führung und Organisation von Mitarbeitern und Filiale Umsatz und Ertragsverantwortung

Weiterbildung zum Projektmanager

Führung und Organistion

• in Abwesenheit des Marktleiters Führung von 70 Mitarbeitern und ständige Führung 10 direkt unterstellten Mitarbeitern • Einstellung und Führung sowie Personalentwicklung der Mitarbeiter und Auszubildenden im Rahmen der Unternehmensleitlinien • Umsetzung und Einhaltung der Jahresziele insbesondere in Bezug auf Umsatz, Kosten- und Ertragsentwicklung • termingerechte Umsetzen Verkaufsfördermassnahmen • Zusammenarbeit mit der OBI Systemzentrale und Marketing Abteilung der Gen. MIGROS Aare • uvm.....

• Führung von 27 direkt unterstellten Mitarbeitern • Einstellung und Führung sowie Personalentwicklung der Mitarbeiter und Auszubildenden im Rahmen der Unternehmensleitlinien • termingerechte Umsetzung Verkaufsfördermassnahmen • Durchführung örtlicher Aktionen unter Berücksichtigung des Wettbewerbs auf lokaler Ebene • Zusammenarbeit mit der OBI Systemzentrale und der Marketingabteilung der Gen. MIGROS Aare • Saison- und Importbestellungen für das gesamte Geschäftsjahr uvm.....

• Führung von 100 direkt unterstellten Mitarbeitern • Umsetzung und Einhaltung der Jahresziele insbesondere in Bezug auf Umsatz, Kosten- und Ertragsentwicklung • Einstellung und Führung sowie Personalentwicklung der Mitarbeiter und Auszubildenden im Rahmen der Unternehmensleitlinien • Durchführung örtlicher Aktionen unter Berücksichtigung des Wettbewerbs auf lokaler Ebene • Veranlassung und Überwachung des reibungslosen Verwaltungsablaufes im Markt • fördern des kundenorientierten Verhaltens aller MA

• Führung von 70 direkt unterstellten Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit dem Marktleiter • fachgerechte Beratung und Betreuung von Kunden • Vertretung des Marktleiters • Führung und Entwicklung der Mitarbeiter im Rahmen der Unternehmensleitlinien • Sicherstellung der Verkaufsbereitschaft durch Überwachung der Warendisposition, des Warenflusses und der kundengerechten Warenpräsentation • fördern des kundenorientierten Verhaltens aller Mitarbeiter im Team • Erstellung Mitarbeitereinsatz- und Ferienpläne

- Führung von 7 direkt unterstellten Mitarbeitern - fachgerechte Beratung und Betreuung von Kunden - Sicherstellung der Verkaufsbereit-schaft durch Überwachung der Warendisposition, des Warenflusses und der kundengerechten Warenpräsentation - fördern des kundenorientierten Verhalten aller Mitarbeiter im Team - Erstellung Mitarbeitereinsatz- und Ferienpläne - Einhaltung Umsatz-, Kosten- und Rohertragsbudget

- fachgerechte Beratung und Bedienung von Kunden - Sonderbestellungen für Kunden - verantwortlich für die Bereiche Holzzuschnitt, Holz & Bauelemente - Warenbeschaffung/Disposition/Werbebestellungen

- Beratung und Bedienung von Kunden - Lagerbewirtschaftung - Betreuung & Disposition O&G Abtlg. - Betreuung & Disposition Molkereiprod. - Kassenbedienung und Abrechnungen

Verkauf Büro Buchhaltung