Dipl.-Ing. Marco Candeo

•Erstellung und Überarbeitung der technischen Projektunterlagen •Vorbereitung, Überwachung und fortlaufende Überprüfung des Arbeitszeitplans und der Fortschritte. •Quantifizierung und Überwachung der vor Ort durchgeführten Arbeiten. •Erstellung von Berichten über den Status des Projekts (Budget, Fortschritt und Mitarbeiterleistung). •Erstellung der Zahlungsanträge für den Kunden und alle anderen Interessengruppen (Partner oder Subunternehmer).

• Tägliche technische Analyse der Arbeitsphasen zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit • Verfassen von Vorfallsmeldungen und Vorfallsuntersuchungen • Schulung der neuen Mitarbeiter in Bezug auf HSE (Health & Safety Executive) • Verwaltung der HSE-Dokumente • Koordination der HSE-Aktivitäten • Management der HSE-Ressourcen • Überprüfung und Überwachung des Critical Lifting Plans und der Hebezeuge • Koordination und Organisation des Toolbox Talks (TBT).

• Verwaltung der Projektunterlagen • Koordination der Ressourcen • Unterstützung bei der direkten Steuerung der Arbeitsphase

• Vorentwurfsplanung von Ingenieursarbeiten • Berechnung der hydrologischen Risikoabschätzung • Autonome Erstellung von Kartographien auf Basis von Satellitenmessungen • Durchführung von zerstörungsfreien Untersuchungen an Bauelementen

• Kurs in Internationalem Projektmanagement PMI: CAPM und PMP • Kurs in Projektmanagement IPMA (Level A, B, C und D) • Kurs für Nebosh International General Certificate (IGC) • Zertifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt Projektleiter