Marco Gasparini

Als Immobilienexperte stellte ich die technische Dokumentation für Investitionsprojekte und Immobilien zusammen und führte die damit verbundene due-diligence aus. • Analysieren von Projekten und Immobilien und anschliessende Ausarbeiten der Unterlagen • Abfassen der dazugehörigen Empfehlungen fürdas Investmentkomitee der Vaudoise-Gruppe. • Aufsicht und Aktualisierung der Sicherheits- und Qualitätsprozesse der Abteilung.

Verantwortlich für den strategischen Unterhalt des Immobilienparks der Vaudoise-Gruppe, wirkte ich massgeblich an dessen Entwicklung in der Schweiz mit. Mit meinem Team von Bauherrenvertretern leitete ich die Bauvorhaben der Abteilung und gewährleistete die gute Führung der Dienststelle. • Erstellen eines Terminkalenders für sämtliche Unterhaltungsarbeiten des Immobilien-Portfolios. • Ausarbeiten der Strategie für den Unterhalt und die Werterhaltung der Immobilien.

Als Verantwortlicher der Logistik, war ich hauptsächlich für das Erstellen der täglichen Einsatzplanung von 30 Mitarbeitern verantwortlich. Ich arbeitete ebenfalls sämtliche Statistiken für die Direktion aus. • Empfang und Betreuung von Persönlichkeiten (VIPs) des IOC im Namen des Präsidenten. • Bauherrenvertreter, Mitglied der Bauherrensitzung für das neue Multifunktionscenter des IOC.

Am Front-Office des Olympischen Museums war ich für die Führung von 5 bis 10 Mitarbeitern und den Ticketverkauf zuständig. Dabei nahm ich autonom Besuchergruppen in Empfang und leitete Führungen in den fünf von mir beherrschten Sprachen. • Nach Absprache mit den Stakeholdern habe ich das Ticketing-Programm des Museums optimiert. • Aktualisierung der Arbeitsanweisung gemäss den Angaben des Finanzwesens.