Marco Leithner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Leithner
- Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2019
Founder
Prosoom GmbH
- 7 Jahre und 6 Monate, März 2012 - Aug. 2019
Geschäftsführer
watt24 GmbH
Alleinverantwortlicher Geschäftsführer der watt24 GmbH, einem StartUp der TRILUX-Gruppe mit einem ganz anderen Online-Ansatz: Verkauf von hochwertigen und stark erklärungsbedürftigen Produkten (professionelles Licht und Smart Home) über interaktive Fach-Beratung über alle Kommunikationskanäle (Chat, Webcall etc.) aber auch Telefon, Mail etc.), multimediales Marketing (Youtube etc.), hohen Service-Level... . Skalierung und Internationalisierung des Business aufgrund des starken Wachstums: 40% p.a.
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2010 - Dez. 2012
Director Controlling, Finance and IT BAG Group
BAG electronics Group
Auf- und Ausbau eines modernen Controllings für die BAG Gruppe weltweit: Konsolidierung, Reporting & Analysen, Planung und Optimierung, Multiprojektmanagement, Prozessoptimierung. Ausbau des Finance-Bereiches für die BAG Gruppe weltweit: Prozessoptimierung, Sicherstellung des Accountings, Jahresabschlüsse nach HGB, Finanzierung, Treasury. Erstellung und Umsetzung einer IT-Strategie für die BAG Gruppe, Rollout SAP, Implementierung von Collaborationtools zur Prozessoptimierung
- 1 Jahr, Juni 2009 - Mai 2010Datenlotsen Informationssysteme GmbH
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter Controlling, Leiter ERP/IT
Auf- und Ausbau des Accountings und Controllings, Transparenz, Reporting & Analysen, Businesspläne, Budget, Projektleitung Einführung einer Systemlandschaft: ERP, Projektmanagement, BI/Olap-Cube/MIS, Dokumentenworkflow, CRM, VOIP
SAP-Projektleitung im Bereich EMEA, Planung, Rollout, Changemanagement
Auf- und Ausbau des Controllings für das Headquarter des Bereiches EMEA (Europe, MiddleEast, Africa), Transparenz, Konsolidierung, Reporting & Analysen, Planung und Optimierung, abteilungsübergreifende Projektleitung, Changemanagement, Prozessoptimierung. Eigenentwicklung und Implementierung einer komplexen Business-Intelligence-/MIS-Lösung, Management-Cockpit
- 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2005 - März 2007
parallel: Leiter/Director Vertriebsinnendienst/Backoffice
SYSMEX Deutschland
Aufbau des Vertriebsinnendienstes, Standardisierung und Optimierung von bestehenden Prozessen, Contractmanagement
- 4 Jahre und 2 Monate, Jan. 2000 - Feb. 2004
Controller, Teil-Projektleitung
Vattenfall Europe Information Services
Integration der IT-Tochtergesellschaft in den Vattenfall-Konzern für alle kaufmännischer Prozesse. Controlling für die IT-Tochtergesellschaft, Reporting und Analyse, Kalkulationen, Entscheidungsfindung
- 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1997 - Jan. 2000
Auszubildender Industriekaufmann
Hamburgische Elektricitätswerke AG
Auszubildender Industriekaufmann
Ausbildung von Marco Leithner
- 2 Jahre, Apr. 2010 - März 2012
General Management
University of Wales
Internationales Management, Investitions- und Risikomanagement, Organisation und Personal, Finanzmanagement und Controlling
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2000 - Aug. 2002
Betriebswirtschaft
Universität Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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