Marco Paulich

• Kundenberatung Marketing-Systeme • Projektmanagement • Implementierung von komplexen Systemlösungen bei Kunden • Testmanagement und Rollout • Customizing und Workflow-Administration

• Operation Management: Koordination zwischen Abteilungen, Bereichen und Tochtergesellschaften, Ressourcenmanagement • Projektleitung und Organisation, Aufbau projektbezogener Teamstrukturen, Monitoring und Reporting • Konfliktlösungsmanagment • Workflow-Optimierung: Automatisierung von Arbeitsabläufen mit Hilfe von Softwarelösungen für die Erstellung, Produktion und Verwaltung crossmedialer Inhalten (Dalim ES und e-Twist) • Kundenschnittstelle • Ansprechpartner für externe Dienstleister

• Verantwortlicher für den Bereich IT • Entwicklung, Einbindung, Einsatz und Einkauf neuer Technologien • Leitung des Bereiches PreMedia mit allen Abteilungen der Katalog- und Magazin-Produktion • Koordination der Off-shore-Produktion (eigenes Tocherunternehmen) sowie der Produktionen in Zusammenarbeit mit Partnerfirmen (Meyle+Müller GmbH+Co. KG und STUBER GMBH) • Workflowmanagement (Dalim ES, Dalim Twist, GMG Colorserver, Cumulus)

• Betreung und Ansprechpartner für Großkunden der Katalogproduktion • Schnittstelle zwischen Fotostudio, Prepress, E-Commerce, externen Dienstleistern und Druckerei • Endkontrolle und Qualitätsmanagement • Termin- und Kostenkontrolle • Organisation und Durchführung von Kundenterminen

• Teamleitung und Produktionsbetreung (Condenast, La Redoute, Mondo Convenienza, Marks & Spencer, Peter Hahn u.a.) • Analyse und Bewertung des gesamten Kundenpakets • Erstellung von Optimierungsplänen zu den einzelnen Workflows und möglicher Produktion in Asien • Umsetzung der Produktionsauslagerung in enger Zusammenarbeit mit der IT und den Projekt-/Kundenverantwortlichen.

• Durchführung aller QM-Maßnahmen • Koordination aller Maßnahmen und Aktivitäten zur Verbesserung des QM-Systems und Kontrolle der Umsetzung