Marco Sobotta

Ich leite die BIM-gestützte Digitalisierung großflächiger Logistik- und Industrieareale. Dabei führe ich Infrastrukturdaten, Baupläne und Dokumentationen aus fünf Jahrzehnten in modernen FM-Tools zusammen. Zur effizienten Aufbereitung der Bestandsdaten organisiere ich ein spezialisiertes Backoffice für die CAD-Bearbeitung. Durch die Schaffung digitaler Zwillinge ermögliche ich eine präzise Flächenbewirtschaftung sowie die nachhaltige Optimierung und Verwaltung komplexer Liegenschaften und Infrastrukturen.

Stellvertretender Vorsitzender Kinderschutzbund Northeim, Ansprechpartner für Kita

Verantwortung führt Industrialisierung von Neuprodukten und die Verlagerung von vollständigen Produktionsanlagen Einbringen von Ideen und Vorschlägen in der Entwicklungsphase mit dem Ziel, das zu entwickelnde Produkt effizient und kostengünstig herzustellen Mitarbeit an interdisziplinäre Workshops zur Produktoptimierung im Entwicklungsprozess initiale Anlagen von Stammdaten, Fertigungsunterlagen sowie Planung von Fertigungslayouts Planung und Leitung des Kundenaudits für die verlagerten Anlagen

- Ausführliche Aufnahme der Produktionsprozesse und Erstellung von Optimierungsansätzen - Bewertung der Administrativen Prozesse von der Anfrage bis zur Auslieferung des Produktes - Aufarbeitung der erstellten Ansätze mit dem Management

Key Account Volkswagen und Kayser

Elternvertreter für Krippen,Kindergärten und Horte im Land Sachsen-Anhalt

-technische Aufbereitung der Anfragen (Automotive+ Non Automotive) -Akquisition neuer Kunden -technische Abstimmung über die 3 Werke -Optimierung der Produktionsanlagen -Mitglied im Entwicklungsteam -Erstellung Markt- und Kundenanalyse

-Sicherstellung der Kostenvorgaben / Qualitätsvorgaben Terminvorgaben für Equipments und Zukaufkomponenten innerhalb der Projekte -Pflege / Dokumentation vom Projektstatus innerhalb der bereitgestellten Systeme -Eskalation innerhalb des Projektes -Erarbeitung von Handlungsempfehlungen „Make or Buy“ -Optimierung der Einkaufspreise gemeinsam mit dem Commodity Buyer

Durchführung und Kontrolle von Projekten mittels Projektmanagement (PPM[SAP]) von der Angebotsphase bis zur Serieneinführung -Zeichnungskontrolle, Stücklistenerstellung, Projektzeitplanerstellung -Führung von Projektteams und leiten der Teambesprechungen -Ständiger Kontakt zu den Kunden, Lieferanten und Fertigungsbereichen -Mitwirkung und Umsetzung bei der Entwicklung neuer Produkte -Technische Unterstützung des Vertriebs bei der Generierung neuer Produkte

Der Zeit tätig im Projektmanagement: -Bauteilentwicklung von der Idee bis zur Betreuung des Serienlieferanten

Führung einer kleinen Projektgruppe zu deren Aufgaben es gehört CAD-Kontruktion, Datenverwaltung und die technische Entwicklung

Assistent der Projektleitung

Schichtleiter für die Produktion Türverkleidung

Berufsbegleitend