Marco Stark

Intervall-Training bestehend aus 3 Trainingstagen und Transferphasen mit Aufgaben zur Vor- und Nachbearbeitung der Trainingstagen. Inhalte: Führungskompetenz, Soziale Kompetenz, Methodenkompetenz, Neuorientierung

Erfolgreich abgeschlossener Fachwirt für Fertigungs- und Prozessmanagement am IMB-Institut Bayreuth. Inhalte der Weiterbildung sind die Analyse, Planung und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen. Schwerpunkte sind Produktionssteuerung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement sowie die effiziente Gestaltung von Material- und Informationsflüssen im Unternehmen.

Intervall-Training bestehend aus 5 Trainingstagen und Transferphasen mit Aufgaben zur Vor- und Nachbearbeitung der Trainingstage. Inhalte: Bedeutung der individuellen Grundeinstellung, klare Voraussetzungen erfolgreichen Führens, Überzeugendes Auftreten als Führungskraft, Mitarbeiter gezielt zu Taten veranlassen, Resultatorientierte Mitarbeitergespräche - zielgerichtet und harmonisch, Konfliktsituationen bewusst meistern können, Erfolgreiche Team-Führung und effiziente Arbeitsgestaltung.

Inhalte des Seminars: Führungsstile und ihre Konsequenzen, Selbstmanagement - Werte, Ziele, Prioritäten, Motivation und Demotivation in Theorie und Praxis, Kommunikation als Führungskraft - Motivations- und Kritikgespräche führen, Teambildung und - entwicklung, Konflikte vorbeugen, Konflikte erkennen, Konflikte klären, Kommunikation als Führungskraft, Konfliktlösungsgespräche führen

für Flurförderzeuge gemäß DGUV 68/ DGUV-308-001

Personalwirtschaftliche Aufgaben wahrnehmen