Dr. Marcos Michaelsen

Verantwortung für globale Unternehmensgruppe (DE, CZ, CN, USA) (€86 Mio., 600 FTE). Strategischer Fokus: Diversifizierung in zukunftsträchtige Anwendungsfelder -> Transformationsprojekt 'Stargate' Erfolge: • Rekordumsatz 2023 & -auftragseingang 2024 (+235 %). Davon >25% mit Stargate Produkten • EBIT- und Cashflow-Optimierung trotz Krisensituationen • Gewinn strategischer Serien- & Entwicklungsaufträge ‘Stargate' • Verbesserung der Unternehmenskultur durch HR-Maßnahmen • Neufassung der Corporate Governance

Verantwortung für Aufbau der Division (€X0 Mio., >X00 FTE). Hauptaufgabe: Aufbau skalierbares Systemhaus für militärische Aufklärungstechnik. Erfolge: • Verdopplung Auftragseingang (2019-2021) • Wachstumsstrategie -> Aufbau Projektmanagement- & Systemintegrationskapazitäten • Erfolgreiche Umsetzung von Kundenprojekten, z.B. MoGeFa für die Bw • Weiterentwicklung Projektmanagement- und After Sales Service-Prozesse • Etablierung PMO inkl. KPI-basierter Projekt-Governance • Stärkung werteorientierte Führung

Verantwortung für globale Technology- & Operationsaktivitäten + Marktverantwortung Nordamerika (€115 Mio., 550 FTE) Aufgabe: Transformation Gerätehersteller zum international führenden Lösungsanbieter. Etablierung Betreibergeschäft als zentraler Wachstumstreiber. Aufbau weiterer Geschäftsfelder unter meiner Führung Erfolge: • Umsatz Sparte: €38 Mio. -> €115 Mio. / Betreibergeschäft: €4Mio. -> €30 (2008-2018) • Innovationsführerschaft • Referenzprojekt Mautkontrolle Toll Collect • Marktführerschaft NA • M&A

Verantwortlich für Betrieb & Life-Cycle-Management von > 600.000 On-Board Units. Aufgabe: Erhöhung der betrieblichen Stabilität der OBU-Population im Feld/ Reduktion Betriebskosten. Initierung und betriebliche Pilotierung von Nachentwicklungsprojekten. Wesentliche Erfolge: • Erfolgreicher Mautstart in 2005. • Sehr deutliche Reduktion der OBU Austauschraten --> deutliche Betriebskostensenkung. • (Wieder)Aufbau des Fachbereichs am neuen Standort Berlin und Umbau in eine Betreiberorganisation.

Verantwortlich für Teamaufbau und Telematik-Strategie Ford Europa Hauptaufgabe: Entwicklung und Evaluierung innovativer Telematik-, Navigations- und HMI-Konzepte für Fahrzeuganwendungen. Leitung eines multidisziplinäres Entwicklerteams. Leitung von Verbundforschungsprojekten. Beratung der Marken Volvo Cars und Ford Europa. Erfolge: • Akquise von F&E-Projekten (bis €50 Mio. Förderung) • Vorentwicklung / Erprobung von HMI- und Navigationskonzepten für die Serie • Aktive Gremienarbeit (VDA, FAT, EUCAR)

Entwicklungsingenieur im Bereich Karosserieelektronik mit Verantwortung für die Entwicklung und Integration elektromechanischer Systemkomponenten in vernetzte Steuergeräte, Funkfernbedienungen und schlüssellose Fahrzeugzugangs- sowie Start-/Stopp-Systeme.