Marcos Villarroel Zamora

Departamento: Finanzas, Elaboración y Control del Presupuesto Municipal Logros: Aumento de los Ingresos propios por la aplicación de la Ordenanza de Ingresos a través del Departamento de Fiscalización en 17 %, solo en primer semestre de 2006. Reducción de los Gastos de Funcionamiento en un 22%.año 2006 v/s 2005. Plan estratégico de compras, gasto disminuyo 12%, año 2006, v/s 2005. Utilización de BSC o CMI en la viculación de objetivos con la Misión y politicas del Municipio.

Departamento: Estrategia, Desarrollo Económico y Social de la Comuna. Creación de Pymes en areas Agrícolas, Minera y de Turismo. Levantamiento de recursos frescos por MM$ 120, para proyectos Productivos. Responsable del Plan de Desarrollo Comunal. Responsable de la Ejecución del Prog. de Mejoramiento Urbano y del Programa de Mejoramiento de Barrios. Responsable de la Ejecución del Programa de Saneamiento Básico Comunidad Rural de Artificio de Cabildo.

Departamento: Finanzas, Las responsabilidades asignadas se mencionan las siguientes: Actualización de Manual de Procedimientos de Adquisición, reflejado en el Reglamento de Adquisiciones y Contrataciones, Manual de Operación de Ingresos y Egresos Actualización de Reglamento Interno de Funciones, Derechos y Deberes Actualización de Ordenanza de Recaudación de Ingresos. Implementación de Redes Computacionales en Departamentos de: Finanzas, Desarrollo Comunitario, Secretaría Municipal y Alcaldía.

Enfoque Práctico Topicos Financieros, Nuevos enfoques de Negociación, Marketing y Liderazgo, Mucho enfoque de Casos, aplicación práctica de teoría con la realidad. Conceptos nuevos investigación, desarrollo, entre otros. Enfoque de Diferenciación en la entrega de los contenidos.

Formación integral en Area de Finanzas, con un enfoque tradicional pero a la vez práctico, desarrollo en areas de la Administración, Finanzs, Marketing y Proyectos. Lo más interesante o más relevante es la forma de entrega práctica de los contenidos por parte de los Docente, con lo cual el trabajo e