Marcos louzao Abelleiro

· Gestión de venta de grandes cuentas · Motivación del personal del departamento · Mantenimiento de una relación continuada con los clientes para conocer sus necesidades o problemas · Supervisión de las gestiones comerciales o Incidencias o Devoluciones de mercancía o Ventas por encima de riesgo o Impagados y retrasos de cobros o Clientes de baja rentabilidad · Relación y comunicación continua con proveedores · Frecuencia de Devoluciones

· Selección del personal del departamento comercial. · Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial. · Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas. · Motivación del personal del departamento. · Elaboración y valoración de los objetivos comerciales. · Definición de política de precios y condiciones comerciales. · Gestión de venta de grandes cuentas · Realización de visitas de acompañamiento con l

de Jefe de Ventas, empresa de nueva creación y dedicada a la representación a nivel nacional de productos para el sector de la construcción, entre los que se encontraban pavimentos de gres, fibrocemento y teja cerámica, en la misma las funciones desarrolladas fueron las siguientes: - Localización de productos interesantes para su comercialización en España. - Contacto con los responsables de fábrica de cada uno de los productos para negociar las condiciones de comercialización de los mismos en el m

electronica