Marcus Hüsgen

Führung eines Teams von 8 Mitarbeitenden zur Optimierung der Lieferkette, was die Durchlaufzeiten um 10% reduzierte. Projektleitung zur Implementierung der Produktionsplanungssoftware Felios.

Erfahrener Controller mit Fokus auf Produktionscontrolling, Reporting und Kostenoptimierung. Starke analytische Fähigkeiten, gepaart mit Teamführungserfahrung, machen mich zu einem Experten für Prozessoptimierungen und datenbasierte Entscheidungen. Produktionscontrolling, Kostenkalkulation, Budgetierung, Reporting, Forecasting, Vertriebscontrolling

Erstellen von Liefer- und Frachtpapieren, Rechnungserstellung, Erfassung von Wareneingängen, Erstellung externer Fertigungsaufträge, Leergutverwaltung, Sendungsanmeldung, Planung der Versandabwicklung

Seminarinhalte: Was sind Widerstände, wie können sie aussehen und was steckt dahinter? Wie gehe ich effizient mit Widerständen um? Wie führe ich ältere Mitarbeitende? Was tun, wenn ich in meiner Führungsrolle nicht ernst genommen werde, nicht anerkannt werde? Wie gebe ich konstruktives, effektives Feedback, auch wenn mich mein Gegenüber nicht ernst nimmt? Wie finde ich mich in meiner neuen Rolle zurecht? Wie finde ich meinen Führungsstil? Wie kann ich mein Team gesund führen?

Lerninhalte: Unternehmensplanung/Budgetierung Kosten- und Leistungsrechnung Analyse und Berichtswesen Unternehmensführung

nach der Ausbilder-Eignungsverordnung vom 21. Januar 2009 (BGBI. I S. 88) bestanden. Damit wurden die berufs- und arbeitspädagogischen Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten im Sinne des § 30 des Berufsbildungsgesetzes nachgewiesen.

Englisch für Wirtschaft und Verwaltung

Rechnungswesen, Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsmathematik / Statistik, Personalwirtschaft, Absatzwirtschaft