Mareike Tillmann

• Führung und Weiterentwicklung des Controlling Teams • Strategische Weiterentwicklung und Implementierung moderner Steuerungsinstrumente • Verantwortung für die konzernweite Planung, Budgetierung und Forecast-Prozesse • Analyse und Optimierung der finanziellen Performance • Aufbau und Harmonisierung von Controlling-Strukturen in internationalen Tochtergesellschaften • Enge Zusammenarbeit mit dem CFO und dem Executive Management bei strategischen Projekten (z. B. M&A, Post-Merger-Integration)

• Fachliche und disziplinarische Leitung des DACH Controlling Teams von bis zu 9 Mitarbeitern • Verantwortung für Koordination und Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse in der Holding mit 23 Gesellschaften (US GAAP und HGB) • Hauptverantwortung für die Erstellung der laufenden Forecasts, Budgetplanung und Analyse von wesentlichen Abweichungen • Hauptansprechpartner bei internen und externen Prüfungen • M&A Unterstützung inkl. Durchführung von SOX Kontrollen & Corporate Reporting Framework

A Company of WPP * Leitung der Abteilungen Finance/Controlling, Human Resources, Office & Facility Management sowie interne System Administration * Mitglied des Management Teams * Verantwortung über das gruppenweite Konzernreporting, Steuerung des Unternehmenscontrollings, Sicherstellung Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB / IFRS) * Compliance Unternehmensbeauftragte (SOX) * Verantwortung über die Lohnabrechnung, Vertragsmanagement, Mitarbeitereinstellungen, -entwicklung und –benefits

a Company of WPP

a Company of WPP

• Eigenverantwortliches Controlling 4 Gesellschaften in DACH + Koordination 4 Gesellschaften in Osteuropa • Kostencontrolling (Freigabegrenze USD 100.000), Leitung Kostenreduktionsinitiativen • Commercial Finance, FP&A, Budgetierung, Liquiditätsplanung • Einführung Controlling Tools & Prozessoptimierung • Analyse & Kommunikation Monats- und Quartalsabschlüsse (US GAAP & HGB) • Reporting an CFO EMEA, Erstellung Top-Management Reports • Unterstützung Key Accounts, Sales Operations, Provisionsberechnung

* Aufbau Konzerncontrolling: Auswertungstools, KPI Systeme, Forecasts, Reporting * Analyse und Optimierung der Finanzprozesse & Corporate Policies * Assistenz des CFOs mit direkter Berichterstattung an den Vorstand * Wirtschafts- & Liquiditätsplanung, Budgetierung, Abweichungsanalysen für Holding + 8 europäische Töchter * Erstellung & Konsolidierung von Monats- und Jahresabschlüssen * Durchführung konzerninterner Revisionen * Projektaufenthalt 07-09/2013 in Dublin bei BOC ITC Ltd

Kundenprojektunterstützung in methodischen Fragen des Geschäftsprozessmanagements, konzeptionelle Mitarbeit bei der Erarbeitung von kundenspezifischen Lösungen, Erstellung von Whitepaper u.a. zum Thema Balanced Scorecard

Fachliche Überarbeitung des BOC Geschäftsprozessmanagement-Handbuchs, Unterstützung bei Vertriebstätigkeiten sowie Übersetzung von Präsentationen/Marketingmaterialien (Deutsch-Englisch-Spanisch), div. Marketingtätigkeiten

Verbuchung laufender Geschäftsvorfälle, Fakturierung, Kassenführung, Überwachung der Offenen Posten (Debitoren/Kreditoren), Vorbereitung von Überweisungen, Mahnwesen; Wirtschaftsplanung sowie Erstellung und Kommentierung von Abweichungsanalysen

Selbstständiger Aufbau eines Auswertungstools für Betriebskostenanalysen, Erstellung eines Tools für die Ermittlung operativer Basisdaten im Rahmen der Wirtschaftsplanung sowie Planung von Betriebskosten im Zuge der jährlichen Wirtschaftsplanung; Erstellung diverser Ad-hoc Auswertungen

Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung einer Balanced Scorecard als Führungsinstrument zur Ausrichtung an die strategischen Ziele der BOC Gruppe; Erarbeitung und Modellierung der IST und SOLL Finanzprozesse der BOC Gruppe

Controlling - Revision - Steuern (Vollzeitstudium)

Controlling - Management Information Systems (Erasmus Stipendium)

Controlling - Int. Management - Int. Marketing (Vollzeitstudium)