Marén Haas

- Verantwortung für die Weiterentwicklung von ebalance.ch - Entwicklung neuer Features & Prozessen - Schnittstelle zwischen Produktteam, Marketing Team, Kooperationspartnern & GF - Erweiterung, Pflege und Optimierung des Entwicklungsprozesses - Motivation, Verantwortung und Führung des Produktteams - Formulierung von Anforderungen als User Stories & Umsetzung im Produktteam - Definition neuer Lösungen - kaufmännische Aufgaben zur Unterstützung der Geschäftsführung, Erstellen von Reportings

• Verantwortung der strategischen und inhaltlichen Positionierung des Marketings • Verantwortung für den „Banking and Insurance Summit“ • Projektleitung des Relaunch Teams (Drupal) • Projektcontrolling der Implementierungen • Projektmanagement Onboarding und Offboarding der Kunden • Verantwortung und Steuerung des täglichen operativen Geschäfts • Mentorship für neue Mitarbeiter

• Leitung von 3 bis 6 Mitarbeitern für den „Banking & Insurance Summit“ • Projekt- und Budgetplanung sowie die Ressourceneinteilung • Konzeption von strategischen Prozessen • Analyse und Optimierung von Workflows & abteilungsübergreifenden Prozessen • Koordination und Konzeption zum Relaunch • Projektmanagement Onboarding und Offboarding der Kunden • Projektcontrolling der Implementierungen • Initiierung und Konzeption neuer Features und innovativer eBusiness Lösungen

• Messeauftritte, Konzeption, Planung, Durchführung • Weiterentwicklung der Produktpalette • Entwicklung von Verkaufsförderungsmaßnahmen • Koordination & inhaltliches Konzept für den „Banking & Insurance Summit“ • Priorisierung sowie Monitoring

• Abteilungsübergreifende Prozessdefinition und Workflowmapping • Projektübergreifende Technologieberatung • Koordination und Monitoring zur Implementierung der Kunden in die eKomi Google Feeds • Projektcontrolling, Priorisierung sowie Monitoring und Reporting der internen Arbeitsprozesse über JIRA • Erarbeitung von internen und externen Sales- und Marketingpräsentationen

• Produkt- und Projektdokumentation sowie Pflege des Corporate Wikis • Koordination von systemrelevanten Übersetzungen • Dokumentation und Pflege von internen und externen Dokumenten in Salesforce • Qualitätssicherung des UI/Designs und bei der Entwicklung von Best Practices

Projektmanagement | Künstlerassistenz | Projekt: Molzberger Academy of Fine Arts • Konzeption und Umsetzung des Internetauftritts • Aufsetzen eines Wordpress Blogs • Inventarisierung des Bildmaterials • Konzeption von Online-Maßnahmen und Social Media Aktionen • Erstellen von Newsletter • Durchführung kunsthistorischer Vorlesungen und Exkursionen

• Betreuung von Kunden/ Kundengespräche • Grob- und Feinkonzeption von Internetseiten/ Apps • Projektplanung- und koordination • Erstellen von Ablauf- und Terminplanungen • Qualitätskontrolle • Beschwerdemanagement nach innen und außen

Marketing und Sales im B2B -Breich, PR, Social Network-Marketing

Art Consulting, administrative Vorgänge der Kunstgalerie

kuratorisches Konzept, Planung und Durchführung der Vernissage und Finissage, Marketing und PR, Sponsorenakquisition, Katalogproduktion

Event-Management und administrative Vorgänge des Festivals, PR, Marketing

kuratorisches Konzept, PR, Organisation der Vernissage und Finissage, Betreuung von 34 internationalen Künstlern (11 europäische Länder)

Koordination und Gestaltungskonzeption der Stipendiatenausstellung in Salzwedel, Ablaufplan, Pressearbeit, Künstlerbetreuung, Dokumentation