Maren Zimmer

Portfoliomanagerin -Übergreifende Steuerung, Priorisierung und Kontrolle des bahnbetrieblichen TK Projektportfolios -Ausrichtung von Projekten und Programmen auf Ressourcen, Risiken und strategischen Nutzen -Entwicklung von Governance , Methoden und Reportingstandards im Portfolio Management -Vorbereitung strategischer Entscheidungsvorlagen bei projektübergreifenden Auswirkungen

Projektleiterin IT-Security@DKS (Budget: 15 Mio.€) -Fachliche Führung eines standortübergreifenden Teams (25 Mitarbeitende) -Verantwortung für termin , budget und qualitätsgerechte Projektumsetzung im TK/IT Umfeld -Ressourcenplanung und -beschaffung -Steuerung des Risikomanagements -Durchführung interner Freigabeprozesse -Abstimmung und Umsetzung der Projektaufgaben mit internen und externen Partnern -Schnittstellenmanagement innerhalb des Programms Digitaler Knoten Stuttgart

Projektleiterin OMC ReInvest (Budget: 3,9 Mio.€) -Fachliche Führung eines Teams mit 15 Mitarbeitenden an zwei Standorten -Planung und Umsetzung des Projekts mit Fokus auf TK/IT‑Technologien -Ressourcen‑ und Budgetsteuerung -Risikomanagement und Projektcontrolling -Koordination interner und externer Stakeholder -Abstimmung projektübergreifender Schnittstellen

Projektleiterin SMS-C ReInvest (Budgetvolumen: 2,9 Mio.€) -Fachliche Führung eines Teams (10 Mitarbeitende) -Termin , budget und qualitätsgerechte Projektsteuerung -Ressourcenplanung und Ausschreibungsunterstützung -Durchführung interner Freigabeprozesse -Koordination interner und externer Projektpartner -Schnittstellenmanagement zu angrenzenden Projekten

Projektleiterin SMS-C ReInvest (Budgetvolumen: 2,9 Mio.€) -Fachliche Führung eines Teams (10 Mitarbeitende) -Termin , budget und qualitätsgerechte Projektsteuerung -Ressourcenplanung und Ausschreibungsunterstützung -Durchführung interner Freigabeprozesse -Koordination interner und externer Projektpartner -Schnittstellenmanagement zu angrenzenden Projekten

Teilprojektleiterin bbIP „Operational Readiness“ -Unterstützung der kaufmännischen Projektsteuerung -Planung und Umsetzung des Teilprojekts im IP‑Technologieumfeld -Ressourcenplanung und Abstimmung mit angrenzenden Teilprojekten -Organisation und Moderation von Projektterminen

Verrichten von Arbeiten innerhalb des Lehrstuhls: - Aufbereitung von Teilmodellen (Wirtschaftlichkeits- und CO2-Verbrauchersmodell) zu einem funktionierenden Gesamtmodell (Substitutionstool), implementieren in Excel (VBA) oder in Matlab - Statistische Auswertung von Fahrzeuge-Datensätzen aus dem Projekt metropol-E zur Weiternutzung im Substitutionstool - Ladepotential-Kurven im Substitutionstool einbinden - Unterstützung bei der Erstellung eines Batteriemodells

Verrichten von Arbeiten innerhalb des Portfoliomanagements: - Fahrplanmanagement für Gas und Strom - Entwicklung und Realisierung der angestrebten Projekte - Monatliche Gasprognose erstellt und ausgewertet

Verrichten von Arbeiten innerhalb der Energiewirtschaft: - CO2-Footprints errechnet - Analyse und Einführung der ISO 50001 im Werk Rheinfelden - Monatliche Stromprognose erstellt und ausgewertet - Energiecontrolling

Vertiefung elektrische Netze

Vertiefungsrichtung Energiewirtschaft und -technik