Maria Zech

• Projektleitung: Einführung systemgestützte Personaleinsatzplanung mit GFOS • Projektleitung: organisatorische und systembezogene Optimierung Lagerstruktur und Bestandssteuerung, • kennzahlenorientierte Jahresplanung des Personalbedarfes unter Berücksichtigung verschiedener Arbeitszeitmodelle, • Mitarbeiterbedarfsplanung und Produktionsplanung • Entwicklung und Umsetzen von Optimierungsmaßnahmen im Warenwirtschaftssystem inkl. Einführung und Dokumentation

• Einführung der Prozesse im Warenausgang und Leitstand im Rahmen des Ausbaus zum Zentrallager, • Planung und Freigabe der Versandaufträge unter Berücksichtigung technischer und personeller verfügbarer Ressourcen, • disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeiterteams im Warenausgang • Weiterentwicklung der Kennzahlenerfassung im Warenausgang, • Überwachen der Bestände von Verbrauchsmaterialien, Bedarfsplanung, Ange-botseinholung und Preisverhandlung,

stellvertretende Betriebsleitung Projektarbeit: Aufbau und Einführung Qualitätsmanagement im Warenausgang, Projektarbeit: Entwicklung und Umsetzung eines Schulungskonzeptes Einführung der Prozesse im Warenausgang und Leitstand im Rahmen des Ausbaus zum Zentrallager, Analyse von technischen Engpässen und Erarbeiten von Verbesserungsmaßnahmen, Weiterentwicklung der Kennzahlenerfassung im Warenausgang, Überwachen der Bestände von Verbrauchsmaterialien, Angebotseinholung und Preisverhandlung

Materialdisposition der Rohstoffe und Verpackungen Steuern und Überwachen des Materialflusses Einarbeiten der Auszubildenden Projektarbeit Wareneingangskontrolle

Verwaltung der Lehrstuhlbibliothek Datenbankpflege- und erstellung Literaturrecherche Mitarbeit an Forschungsprojekten

Einsatzbereich: Vorbereitung elektronischer Bauelemente, Fertigung Tagesgeschäft

Logistik/Materialflusstechnik, Industrielles Management, allgemeiner Maschinenbau, Operations Research,