Marian Ortega March

• Participación en la implantación del nuevo modelo de gestión del centro logístico de Navarra. • Planificación del aprovisionamiento y toma de decisiones de las compras necesarias para el aprovisionamiento. • Atención al cliente y reporte de la información requerida.

• Gestión de la planificación semanal de las líneas de producción. • Participación en la fase de absorción de gran parte de la actividad de envasado procedente del cierre de la planta de Marcilla. Normalización de la nueva actividad productiva en 6 meses. • Control de stocks de embalajes, análisis de coberturas y propuestas de compra. • Coordinación para los cambios de diseño de los embalajes, con proveedores e I+D.

• Administración de personal y RRLL. • Soporte en el desarrollo de políticas de retribución y beneficios. • Interlocución general con el personal de planta y con el Comité de Empresa. • Reclutamiento, selección y acogida de nuevos empleados. • Gestión de la comunicación interna. • Detección de necesidades formativas y negociación sobre acciones formativas. • Detección de actos y condiciones inseguras.

• Administración de personal y relaciones laborales. • Control de presencia y gestión del absentismo. • Formación al empleados sobre el recibo de nómina. • Descripción y análisis de puestos de trabajo.. • Diseño e implantación en Benimodo, del programa de control presencia. Incorporación del 90% de las variables de nómina en el sistema. • Desarrollo e implantación del proyecto de externalización de la nómina. Mejoramos en un 75% la eficiencia del proceso.

• Resolución de consultas e incidencias en materia laboral. • Cálculo de nóminas y seguros sociales. • Gestión de las contrataciones y las comunicaciones con la Seguridad Social. • Representación de los clientes ante las administraciones públicas. • Asesoramiento sobre Interpretación, análisis y aplicación de convenios.