Marian Sommer

ehemals Head of Cost Controlling / Head of Primary Cost Controlling • Verantwortung für das klassische Kostencontrolling (Kostenarten- und Kostenstellencontrolling) • Empathische Führung und Weiterentwicklung eines Teams von bis zu 8 Controllern • Strukturierung und Optimierung von Controlling-Prozessen und -Standards • Weiterentwicklung des Reportings zur besseren Transparenz und Steuerbarkeit • Hebung von Effizienzpotenzialen durch gezielten Einsatz von Steuerungsinstrumenten

• Unterstützung des CFO im operativen Tagesgeschäft und bei strategischen Fragestellungen • Vorbereitung und Nachbereitung zentraler Termine (u. a. Risikokomitee , Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen) • Verantwortung für Kostenplanung und -steuerung im CFO-Office • Mitwirkung bei Business-Unit Reviews und strategischen Initiativen • Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Entscheidungsunterstützung • Koordination ressortübergreifender Executive-KPI-Reports an die Zurich Insurance Group

• Unterstützung des Verantwortlichen Aktuars der DPAG (Pensionsfonds), u. a. bei Pensionsrückstellungen, Überschussdeklaration, Berichtswesen, BaFin-Anfragen • Mitarbeit in aktuariellen Prozessen der ZDHL (Lebensversicherung), z. B. Einzelvertragstests, Rückversicherungen • Prozessoptimierungen, v. a. durch Automatisierung mit VBA • Fachliche Betreuung von Werkstudenten und Praktikanten

AMbAV GmbH (ein Unternehmen der Generali Gruppe Deutschland): - Erstellung von versicherungsmathematischen Bilanzgutachten für externe Firmenkunden im "Vier-Augen-Prinzip" - vollständige Einbindung in die damit verbundenen operativen Arbeitsabläufe - vorbereitende und nachbereitende Tätigkeiten bei der gutachterlichen Bewertung von Pensionsverpflichtungen für Firmenkunden im Konzern der Generali Deutschland - operative Einbindung in das Projekt "digitale Archivierung von Geschäftsunterlagen"

Statistik, (Rück-)Versicherungsmathematik

Statistik, Versicherungsmathematik