Mariano Monreal Híjar

- Gestión de los medios adecuados para alcanzar los objetivos fijados, a través del alquiler y venta de conjuntos modulares. - Responsable directo de Grandes Cuentas: (Administración, Ingenierías, Construcción, etc...) - Coordinación con departamentos internos para el buen desarrollo de la actividad. - Creacción y desarrollo del equipo técnico-comercial adecuado. - Integración de Wiron en Algeco. - Implantación y desarrollo de la delegación de Algeco en Zaragoza.

- Realización de proyectos y presupuestos de montajes en construcción modular, así como la dirección de la ejecución de los mismos (media de 60.000 €). - Creacción de la cartera de clientes. - Creacción del equipo de especialistas adecuado. - Implantación y desarrollo de la delegación de Wiron en Zaragoza.

- Diseño, realización de proyectos, implantación y seguimiento de nuevos talleres del automóvil, de los franquiciados.( 20 talleres, 250.000€/taller) - Negociación y seguimiento del volumen de negocio con Grupos. - Planificación, coordinación de departamentos y equipo comercial para la consecución de objetivos. - Creacción del nuevo equipo de especialstas y definición de sus funciones.

- Coordinación del proceso de fusión entre Goodyear y Dunlop. - Diseño, realización de proyectos, implantación y seguimiento de nuevos talleres del automóvil, propios de la empresa Goodyear/Dunlop ( 12 talleres, 150.000€/taller). - Asignación de recursos, establecimiento de estrategias, negociación y seguimiento de contratos. - Implantación y desarrollo de las marcas en los Grupos de compra.

- Creacción, dirección, asignación de recursos, establecimiento de estrategias del equipo técnico comercial. - Participación en la definición de los métodos de trabajo y la poliítica comercial a nivel nacional, así como la recuperación de la antigua plataforma de clientes. - Implantación y desarrollo de la marca en la mitad norte de España. - Definición de estrategias para la implantación de las marcas de Goodyear. - Gestion de la absorción de RESA, Intertyre y Espansa por Goodyear Esp. S.A.

- Seguimiento y control de la construcción de la fábrica de recauchutado RESA. - Puesta en marcha del equipamiento y personal de la fábrica en la localidad de La Muela, formando y preparando un equipo de 15 personas.

- Jefe de Taller (200 empleados). - Adjunto a Dirección en una fábrica de 4.500 personas. - Desarrollo del sistema de gestión de materias primas. - Estudio de optimización de la gestión de los Economatos de Michelin-Vitoria - Formación general en Francia y España, estudiando diversos procesos.

Organización Industrial