Mariano Suchy

• Diseño, desarrollo e implantación del modelo financiero para la evaluación de proyectos, con cash flow detallado, que se utiliza actualmente en Red Wood a nivel mundial • Desarrollo de nuevas oportunidades de inversión • Análisis financiero y funcional de nuevos proyectos • Due Dilligence • Proyecto inicial de implantación • Presentación y venta del proyecto a los inversores (equity investment) • Coordinación del equipo técnico • Frecuentes viajes al extranjero

Proyectos industriales llave en mano. Mis tareas / logros comprenden: • Implementación de la empresa en España (creación del equipo humano, lanzamiento comercial etc.) • Responsabilidad por el funcionamiento de la empresa • Captación de nuevos clientes / gestión de clientes clave • Principales clientes conseguidos: Prologis SA, Concerto Developpement • Seguimiento del proyecto desde su inicio hasta la entrega al cliente, Due dilligence • Frecuentes viajes de negocio tanto en España como en el extranjero

Consultoría/ingeniería centrada en la mejora de procedimientos de compra en empresas industriales, mediante la introducción de nuevas tecnologías basadas en la tecnología web. Mis tareas comprenden: • Captación de nuevos clientes / gestión de clientes clave • Consultoría • Análisis de necesidades del cliente e implementación de soluciones a medida • Gestión de subastas inversas (de compra), selección de los proveedores, RFQ • Los viajes representan el 80% del tiempo

AREA MANAGER para la empresa TODAGRES, empresa líder en el sector del revestimiento y pavimento cerámico ubicada en Castellón. Mi labor consistía en la apertura y gestión integral de nuevos mercados en el área internacional, realizando la investigación y prospección de dichos mercados, la gestión y el seguimiento de los clientes. El resultado de mi trabajo fue la incorporación del producto en los mercados centroeuropeos de Polonia, Rep. Checa y Eslovaca, Hungría, Lituania y Estonia.

Empresa especializada en energías, materias primas y productos industriales. Tuve a mi cargo la exportación (sector metalúrgico y cementero) a varios países (Europa, América). El producto en sí constaba de dos partes: ingeniería (evaluación del actual sistema productivo y propuesta de mejoras) y posteriormente exportación del material y puesta en marcha de la solución adoptada. Uno de mis logros principales fue la obtención de un concurso internacional como proveedor de materiales refractarios (Turquía).