Mariela Slavova

Gesamtverantwortung für Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer Projekte, inkl. Qualitätssicherung, Termintreue und Budgetkontrolle. Optimierung interner Prozesse, Vertrags- und Preisverhandlungen mit Lieferanten/Subunternehmern. Hauptansprechpartnerin für Kunden sowie Reporting an Bereichsleitung/Geschäftsführung. Erstellung von Finanzanalysen und Reports. Führung und Weiterentwicklung von Teams inkl. Einsatzplanung, fachlicher Anleitung und individueller Förderung.

Leitung von Mobilfunkbauprojekten – Verantwortung für Planung, Budgetierung, Kostenkontrolle und vertriebliche Weiterentwicklung. Erfolgreiche Vertragsverhandlungen, Angebotskalkulationen und Nachtragsforderungen. Steuerung und Freigabe von Planungen in Abstimmung mit Kunden, Eigentümern und Behörden. Projektcontrolling. Direkter Kundenkontakt mit Fokus auf termingerechte und qualitätsgerechte Umsetzung. Führung, Einsatzplanung und Einarbeitung von Projektteams inkl. Motivation und Leistungsförderung.

Leitung und Überwachung von Festnetzprojekten im Bereich Glasfaser (FTTH, FTTB, Gebäudevernetzung) Steuerung aller Projektphasen – von der Planung bis zur Abnahme Enge Abstimmung mit Kunden, Auftraggebern, Behörden und Partnerunternehmen Verantwortung für die Einhaltung von Projektzielen, Rahmenbedingungen und Meilensteinen Sicherstellung und Kontrolle der Qualitätsstandards bei der Glasfasermontage

Unterstützung des Projektmanagers bei administrativen Aufgaben wie Zeitmanagement, Aufgabenverfolgung und Statusaktualisierungen Pflege aktueller Projektverfolgungstools zur Sicherstellung korrekter Personalzuweisungen sowie vollständiger und aktueller Ressourcenanforderungen.