Marina Bernardo

Für neurodivergentes Leadership und Female Leadership. Ich habe 20 Jahre fundierte Erfahrung: Ich war selbst Senior Managerin bei KPMG mit Prokura und arbeite wissenschaftlich fundiert (Dissertation im Leadership Development). Ich schaffe Perspektive: Stärken werden gezielt nutzbar und Belastungen reduzierbar: Den eigenen Führungsstil identifizieren und schärfen, damit er Wirkung erzielt. ADHS & Co. nicht „wegcoachen“, sondern Selbstwirksamkeit stärken. Mit Struktur, Sprache und Strategien, die passen.

Value Chain transformation with focus on private equity projects, change management and cost reduction.

Expatriation project as international Change Manager. Leading a team of international specialists. Before program purchasing leader in Germany.

Worldwide sourcing of electronic goods

Developing trade partnerships and supplier relationships. Regular Asia presence

Training emotion regulation as leadership competence with perspectives from neurodiverse leaders. In Momenten hoher Anspannung können Führungskräfte nur eingeschränkt auf ihr Wissen zugreifen und rational handeln: erheblichen Folgen für Entscheidungen, Kommunikation, Führungshandeln. Meine Arbeit - eine der ersten im Leadership-Kontext - zeigt, wie emotionale Regulation als Führungskompetenz erlernt und angewandt wird. Als Grundlage für wirksame Führung unter Stress unabhängig vom Führungsstil.

International Management, Marketing