Marina Müller

Konzeption und Einführung des IT-Controllings in der Xella Gruppe; Einführung einer CO-Struktur für die Corporate IT in SAP; Konzeption und Implementation von Controlling- und Reporting-Tools; Konzeption und Einführung der Konzernverrechnung für IT Services der Corporate IT; IT-Governance; Projektcontrolling; Interne Leistungsverrechnung

Konzeption und operative Durchführung der monatlichen Berichterstattung, Forecasts und Planung; Interne Leistungsverrechnung; Einführung eines BI-Tools; Projekt- und Investitionscontrolling;

Betreuung der ausländischen und inländischen Tochtergesellschaften mit dem Schwerpunkt auf die Konzernberichterstattung; Kapitalkonsolidierung, Konzernbilanz sowie –Cashflow Projekt- und Investitionscontrolling Unternehmensbewertung und Begleitung von Due Dilligence Konzeptionelle sowie prozessuale Betreuung der strategischen Planung des Teilkonzerns Xella Baustoffe sowie Mitwirkung bei der Durchführung von Impairment-Tests Konzernübergreifendes Risiko- sowie Debitorenmanagement

Titel der Diplomarbeit: "Unternehmensbewertung im Akquisitionsprozess eines strategischen Investors" Mitwirkung in Akquisitionsprojekten / Due Dilligence

Erstellung des internen wöchentlichen Berichtswesens (Controlling). Konsolidierung des monatlichen Abschlusses in das interne Berichtswesen nach IAS Vertriebs- und Marketingcontrolling Mitarbeit an der Entwicklung eines Supportsystems im Rahmen des Customer Relationship Managements für den Bereich Operating Lease