Marina Rückert

- Planung: Roadmap und Gesamtplanung, Reviews der Teilprojektpläne, Ressourcenplanung - Projektcontrolling: Aufbau/ Umsetzung Berichtswesen, Risikomanagement, An- und Nachforderungsmanagement - Projektsteuerung: Reviews zu erfolgskritischen Themenbereichen, Maßnahmen ableiten und umsetzen, Abgleich von Personalkapazität und Ressourcenbedarf - Erarbeitung und Umsetzung von Quality Gates

- An- und Nachforderungsmanagement - Projektmanagement: Projektleitung, Projektcontrolling, Projektplanung, Logistikprozesse, Prozessmanagement - Projektadministration, Beratung

- Projekt-, Einführungs- und Roll-Out Planung sowie Steuerung der Einführung, Ablösung und Migration von Fachanwendungen - Projektplanung und -koordination mit Auftraggebern und leistenden Bereichen - Projektcontrolling mit Krisen- und Risikomanagement Inhaltliche Gestaltung und Leitung von Projektworkshops (intern und mit Kunden) und Kundenreviews - Durchführung des Projektcontrollings - Ressourcensteuerung bei der Umsetzung

Verantwortung der strategischen Ausrichtung und der wirtschaftlichen Projektergebnisse - Fachliche Steuerung von 3 Produktmanagern - Definition der Produktleistungen mit den Kunden - Erstellung von Konzepten und Abwicklung darauf basierender Umsetzungsvorhaben - Analyse der Kundenanforderungen und Akquise neuer Kunden - Planung und Koordinierung interner Dienstleistung - Prozessmanagement zur Sicherstellung eines störungsfreien Verfahrensbetriebs

Management von Produkten im Bereich Service Center Applikationen - Übernahme Verantwortung der strategischen Ausrichtung und der wirtschaftlichen Projektergebnisse - Fachliche Steuerung von 3 Produktmanagern - Definition der Produktleistungen mit den Kunden - Erstellung von Konzepten und Abwicklung - Analyse der Kundenanforderungen und Akquise neuer Kunden - Planung und Koordinierung interner Dienstleistung - Erstellung und Verteilung von Arbeitspaketen - Prozessmanagement