Dipl.-Ing. Mario Balgar

Alleingeschäftsführung Hochbau -ProZent GmbH-

Maßnahme:Das neue Satellitenterminal wie Bauvorhaben vor. Aufgaben: Vertrags- und Nachtragsmanagement/Schwerpunkte der Aufgaben: Abwehr von unberechtigten Nachtragsforderungen, Nachtragsprüfung, Führen von Nachtragsverhandlungen,Vor- und Nachbereitung von Verhandlungsergebnissen, Zwischenberichte und Kostenberichte, Abwickelung von Schlussrechnungen, Ausarbeiten von ggf. vorzunehmenden Vertragsanpassungen, Technisches Zuarbeiten für die Rechtsberatung, Abschlussdokumentation.

Einkauf von Bauleistungen, Vergabe und Einkauf von Bauleistungen, Führung von EU-Vergabeverfahren, Prüfen der LV’s und Angebote auf Plausibilität, technische und kaufmännische Vertragsverhandlungen, Ausarbeitung des Vertragswesens, Mitwirkung bei der Nachtragsbearbeitung, Bauvolumen:680 Mio. €

Gesamte Projekt- und Bauleitung der Leistungsphase 6-8 der HOAI, Neustrukturierung einer Freizeit- und Ferienanlage mit schlüsselfertigen Reihendoppelhäusern in Xanten. Betreuung des Gernalunternehmers sowie die Vertretung des bauträgers gegenüber zuständiger Bauaufsichtsämter. Bearbeitung des Claimmangement. Bauvolumen: ~ 4,5 Mio. €

Projektleitung, Leistungsphasen 4-8 der HOAI, Erstellung von Luxusvillen mit 950 m² Nutzfläche, integriertem Schwimmbad und einer Tiefgarage. Das Projekt wurde in Kooperation mit der Morschek & Balgar GbR abgewickelt. Bauvolumen: ~ 6,5 Mio. €

Projektleitung für den Innenausbau und die Möblierung, Neubau der Hauptverwaltung der Stadtwerke Essen, Erstellen und Durchsetzen von Nachträgen / Claim- und Anticlaimmanagement Bauvolumen: ~45 Mio. €, Teilbereich Innenausbau 9,5 Mio. €

Oberbauleitung, Projektabwicklung und Projektleitung, Leistungsphasen 6 bis 9 der HOAI, Fertigstellung von Eigentumswohnungen in Witten (Bauvolumen: ~ 26 Mio, davon 8 Mio € als Teilauftrag), Vertretung des Bauträgers bei einem selbständigen Beweisverfahren für Bauvorhaben in Oberhausen (Bauvolumen: 450 t € als Teilauftrag) und Bottrop (Bauvolumen: 7,0 Mio. €)

Leistungsphasen 1-8 der HOAI, Sanierung und Erweiterung einer im Jahre 1982 erstellten Tankstellenanlage mit Waschanlagenbetrieb. Bauvolumen: 1,14 Mio. €.

Bauleitung, Leistungsphase 6 bis 8 Sanierung der ehemaligen Becelaere Kaserne in Esslingen, ein denkmalgeschütztes Objekt, welches im Rahmen einer umfangreichen Umbaumaßnahme zu Luxuswohnungen, Praxis- und Büroanlagen umgebaut wurde. Bauvolumen: ~ 15 Mio. €

Bauleitung, Leistungsphasen 6 und 7 der HOAI, Erstellung einer neuen Lagerhalle sowie eines Geschäfts- und Ausstellungsgebäudes

Bauleitung, Leistungsphase 6 und 7 der HOAI, Sanierung und Neugestaltung eines denkmalgeschützten Gutshofs aus dem 17. Jahrhundert, der in Luxuxwohnungen umgestaltet werden sollte. Bauvolumen: ~ 1,65 Mio. €

Bau- und Projektleitung Umgestaltung eines Zechengeländes in eine Wohnsiedlung. Umsetzung einer Schiedsgutachtervereinbarung und Durchführung der Sanierungsarbeiten. Technische Zuarbeit für die seitens des Auftraggebers eingesetzte Kanzlei. Bauvolumen: ~ 13 Mio. €

Bauleitung, Leistungsphase 1-8 der HOAI, Schadensregulierung und Abwicklung eines Brandschadens im Namen des Bauherrn gegenüber dem Versicherer. Abbruch des brandgeschädigten Altbestandes. Neuerrichtung einer LKW-Garagenanlage. Bauvolumen: ~ 960 t €