Mario Krämer

fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 40 Mitarbeitern inklusive der Personal- und Urlaubsplanung Kosten- und Organisationsverantwortung tägliches Reporting der Produktionszahlen und Störungen Erarbeitung der Prioritäten des Bereichs und Verbesserung der technischen und prozessualen Abläufe eigenständige Entwicklung und Implementierung von standardisierten Tools Coaching von Standards zur Reduzierung sowie Eliminierung von nicht wert-schöpfende Tätigkeiten

Verantwortung für die Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit Erstellung, Planung und Umsetzung von Wartungsaufträgen sowie Projekten Ermittlung der Lebensdauer von Maschinenkomponenten und Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit Planung der Serviceeinsätze von Fremdfirmen inklusive der Betreuung Reduzierung und Eliminierung von Kosten, welche durch die Instandhaltung bzw. durch Stillstandszeiten verursacht werden

Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit im Schichtbetrieb Umsetzung von Wartungsaufträgen und Sonderprojekten Fehlersuche und Störungsbehebung an allen Anlagen Fehlersuche in komplexen Steuerungen (Siemens, Möller, Robox und so weiter) Bestellung von Ersatzteilen sowie projektbezogener Materialien Betreuung von Fremdfirmen