Mag. Mario Molina

i. Leitung und Management des Produktionsteams ii. Überwachung und Kontrolle von KPIs iii. Bauen Sie motivierte, engagierte und effektive Teams auf und halten Sie eine positive Moral aufrecht iv. Mitwirken und Unterstützung des Kundenteams bei der Einführung neuer Produkte, Maschinen und Prozesse in die Umgebung durch kontinuierliche Verbesserung v. Entwicklung von GuV und Kostenmanagement vi. Montage- und Schweißmaschinen freigabe

i. Entwicklung und Kontrolle neuer Projekte und Programme ii. Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Prozesse iii. Führung bei der Umsetzung von Lean Manufacturing-Initiativen iv. Bieten Sie wöchentliche Präsentationen und führen Sie regelmäßig Präsentationen für alle Managementebenen durch v. Entwicklung strategischer Pläne mit Führungskräften

i. Führen Sie ein multidisziplinäres Arbeitsteam für die Montagelinie ii. Analyse und Verbesserung von Prozessen und Anlagenlayout iii. Untersuchen Sie die Kosten und die Durchführbarkeit neuer Maschinen und Anlagen iv. Planung und Integration neuer Automaten für neue Montagelinien v. Entwurf elektrischer Schaltkreise, pneumatischer und mechanischer Teile

Qualität und Produktivität

fortschritten Manufaktur