Marion Amann

Reorganisation eines Architekturbüros; Organisatorische Begleitung bei Neugründung einer zweiten Firma; Organisation des gesamten Verwaltungsmanagements

Organisatorische Unterstützung bei der Neugründung nach Inhaberwechsel. Unterstützung bei der Einführung neuer Software-Systeme. Unterstützung bei der Strukturieerung des Datenflusses und der Arbeitzsabläufe.

Organisation einer Kinder- und Jugendpsychiatrischen Praxis

Projekt zur Gründung eines e-commerce Unternehmens

Neuorganisation und Rationalisierung eines Einzelhandelsgeschäftes

Process Owner für den gesamten Eskalationsprozess der statuspflichtigen IT-Projekte der Unicredit. Die Tätigkeit umfasste auch das gesamte Reporting über die Projektrisiken an die Geschäftsführung und den Aufsichtsrat. (in englischer Sprache)

Übernahme der Projektleitung und Durchführung von Organisationsprojekten mit Zuständigkeit für alle Fachbereiche/Töchter der Bank, deren Hauptgeschäftsfeld mit dem Wertpapiergeschäft zu tun hatte.Projektinhalte waren z.B. - Prozeßkostenanalysen - Umstrukturierungen - Aufbau neuer Geschäftsfelder Aufbau eines unternehmensweit einheitlichen Projektmanagements

Aufbau eines Standardvertragswesens für die Bank, in einer Zeit in der es noch kaum Rechtssprechung und Standards für Softwareentwicklung gab. Erstellung der Verträge und VErhandlung der Vertragskonditionen

Empirische Betriebswirtschaftliche Forschung Systemforschung Statistik