Marion Blemenschütz

Projekt u Prozessmanagement von der Ideenentstehung über Konzept, Planung, Dokumentation u Koordination bis zum Abschluss Verantwortung u Steuerung der Projektteams Regelm. Projektberichterstattung an die Projektauftraggeber u Linienvorgesetzten Fachliche u Inhaltliche Unterstützung im Bereich Digitalisierung bei div Projekten Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen u externen Partnern Konzeption, Organisation u Durchführung von Mitarbeiterschulungen für die Nutzung digitaler Lösungen

Vorgabe v Budgetierungsstandards Integrierte Finanzplanung, Laufendes Reporting an interne u externe Adressaten Abweichungsanalysen u laufendes Forecasting Konzeption u Weiterentwicklung v Monats u Quartalsberichten sowie Ad-hoc Auswertungen u Analysen Konzeption u Einführung v Kostenrechnungsstrukturen Optimierung u Automatisierung interner Prozesse u Berichtssysteme Entwicklung der Gruppeninternen Umlagen Projektleitung bei der Implementierung v BMD Erarbeitung v Unternhemensrichtlinien

Erstellung von BusinessplänenBudgetierung, Finanzbedarfsrechnung, Investitionsrechnung, Implementierung von Accounting & Financial-Controlling-Systemen, Aufbau von Management-Informationssystemen, Beratung und Schulung des kaufmännischen Personals

Projektmanagement: Projektabgrenzung, Stakeholderanalyse, PSP, Balkenplan, Meilensteinplan, Ressourcenplan, Kostenplan Projektverträge: Zustandekommen eines Vertrags, Eckpunkte, Vertragliche Absicherungsmöglichkeiten Soziale Kompetenz im Projektmanagement

Strategische Ausrichtung von Unternehmen Rechnungswesen und Unternehmensrecht Strategien in Marketing und Vertrieb Business Research Förderung von Innovation und Wachstum in KMU Kommunikation und Verhandlungsführung Digital Marketing Businessplanning- Krisenmanagement Leadership

IFRS, Kennzahlenanalyse, Risikomanagement, Strategieentwicklung, Budgetierung, Value Based Management, Erwartungsrechnung