Mag. Marion Maurer

Projektmanagement im Bereich Categorymanagement-Strategie, Koordination und Organisation

- Durchführung von Potenzialanalysen mit dem Ziel der Erstellung eines Spend Cubes, um Einsparungspotenziale auf Produkt- und Prozessebene je Warengruppe abzuschätzen - Ermittlung und Umsetzung geeigneter Strategien zur Beschaffungskostensenkung - Erstellung von Präsentationsunterlagen, Entscheidungsvorlagen und Ergebnisdokumentationen - Steuerung von Einzelprojekten und Führung von Beraterteams - Direkter Ansprechpartner mit verschiedenen Entscheiderebenen auf Kundenseite

- Verantwortung sämtlicher Agenden für die digitalen Produkte (wie Post Energiekosten-Rechner, Post KartenStudio, Meine Marke, Post Onlineshop), sowie das Category Management klassischer Postservices, Finanzdienstleistungen und Handelswaren des Filialnetzes - strategische Weiterentwicklung der bestehenden Produkte & Services - Lieferanten- und Stakeholder Management - Support Vertriebssteuerung - Umsatz- und Budgetplanung - Personalverantwortung für rd. 16 Mitarbeiter (direkte Führung von 4 Mitarbeitern)

_Verantwortung sämtlicher Einkaufsaktivitäten für den Bereich Handelswaren & Services im Filialnetz _Optimierung der bestehenden Beschaffungsaktivitäten _Aufbau neuer bzw. Ausbau bestehender Lieferantenbeziehungen _Durchführung von Lieferantenbewertungen _Marktbeobachtung und Ableitung relevanter Maßnahmen sowie Aktionsplanung _Projekttätigkeit _monatliche Umsatz- und Ertragskommentierung _Unternehmensbudget Planung _Business Development _Personalverantwortung > 3 VZK

_Prozesse _Standardisierungen _Produkteinführungen _Projektmanagement

_Schnittstelle für GF, Vertriebs- und Verkaufsleiter, sowie der intern zugeordneten Abteilungen _Büroleitung _Support Stabstelle Personalkonzepte _Mitarbeit bei der Forecast-Erstellung der zugeordneten Kostenstellen _Koordination der Inhalte des Geschäftsberichts Bereich Filialen

_ Officeleitung _ Schnittstelle für GF, Vertriebsleitung, reg. Verkaufsleiter sowie Mitarbeiter der Landeszentrale _ Mitarbeit bei der Budgeterstellung _ Abwicklung und Versand von regelmäßigen Managementaufgaben _ Verwaltung Backshopmieten _ Beschwerdemanagement (inkl. Koordination mit Rechtsanwälten) _ Schnittstelle Sponsoring

_ Sortimentsmanagement im Bereich DIY und FMCG _ Analyse und Datenaufbereitung, Lieferantenverhandlungen _ Sortimentsgestaltung von der Beschaffung bis zur Umsetzung am POS

_ Erfolgskontrolle Umsatz- , Aufschlag-, BG-, Drehungs- und Lagerentwicklung _ Laufenden Markt- und Wettbewerbsbeobachtung als Basis für die Ausarbeitung kundenorientierter Sortimente _ Stammdateneingabe und –pflege _ Durchführung von Lieferantengesprächen _ Artikelauswahl und Preisgestaltung für Werbung und Aktionen _ Messe und Lieferantenbesuche _ Planung Sortimentsumstellungen

_ Planung & Durchführung von B2B und B2C Veranstaltungen _ Partner- und Sponsorensuche _ Schnittstelle zum Einladungs- und Adressmanagement _ Schnittstelle Presseabteilung _ Betreuung des Events bzw. der Gäste vor Ort _ Kalkulation des Budgets und spätere Abrechnung

Leadership, Change Management, General Management, High Performance Teams, Accounting, Strategisches Management, International Marketing, Organisation, Innovation, Finance

Marktforschung, Kommunikation