Marius Huckschlag

- Erstellung von 10-12 Telco-Angeboten, Projektplanung und Personaleinsatzplänen; Systempflege und Bearbeitung von Salesforce. - Entwicklung und Vorbereitung von 8 Kampagnen/ Initiativen für ein innovatives Vertriebs- und Serviceangebot. - Konzeptualisierung und Umsetzung einer konsistenten visuellen Identität für den Kundenauftritt von Capgemini innerhalb eines Flagship Accounts. - Erfahrung in der Arbeit in interdisziplinären europäischen und indischen Teams.

- Forecast- und KPI-Controlling für Siemens IT; Ad-hoc-Analyse von Finanzdaten; Erstellung von Monatsberichten für die CXO-Ebene. - Analyse und Bewertung von Produktivitätsmaßnahmen. Steigerung der Effizienz interner Prozesse mit Hilfe von z.B. Excel-Makros oder einem zentraler Wissenshub.

- Marktforschung und Beratung zur Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für einen 2,7-Milliarden-Euro-Markt. - Erstellung eines standardisierten sechsstufigen Akquisitionsmodells für das Start-up. Implementierung des Modells, Akquisition der ersten Kunden und Gewinnung eines Pilotprojekts mit einem prominenten TUM-Professor und Astronauten.

Überwachung des Erreichens der Schulungs-KPIs und Nachverfolgung; Berichtsfolien für die CXO-Ebene; Erstellung und Bereitstellung einer Reihe von Microsoft 365-Anwendungsschulungen für ca. 60 Mitarbeiter; Beaufsichtigung einer Agentur zur Erstellung eines globalen Schulungsprogramms.

Analyse interner Daten, Konzeption des Vertriebsansatzes und Definition des Anfrage- und Angebotserstellungsprozesses für die Breitbandanbindung von Schulen vor dem Hintergrund der 1 Mrd. € Förderrichtlinien des Freistaates Bayern. Entwicklung einer Reportingstruktur.

Praktikum während der Schulsommerferien, um Einblicke in das Zusammenspiel der Abteilungen in einer Auslandsniederlassung in einem Entwicklungsland zu gewinnen; Dokumentation von Optimierungsmaßnahmen

Praktikum während der Sommerpause, um Einblicke in das Management und die Logistik eines internationalen Lebensmittellieferanten zu erhalten.

Major in Marketing, Strategy & Leadership (75%); Major in Mechanical Engineering (25%); Thema Masterthesis: The influence of current leaders’ morality on emerging leaders: Are they preparing them for future challenges?

Betriebswirtschaftliche Moduel (75%); Minor in Mechanical Engineering (25%) Bachelorthesis in Zusammenarbeit mit der Siemens AG. Thema der Arbeit: How is digitalization impacting the work environment and learning concepts for blue- collar workers? The case of Siemens