Mariusz C. Bodek

Meine Rolle: CEO & Geschäftsführer, TÜV Rheinland Consulting GmbH. Verantwortungsbereich: / P&L Verantwortung für XX MEUR Umsatz / Verantwortlich für 300+ großartige Mitarbeiter / Verantwortliche Führung und Steuerung der folgenden Bereiche: - Strategieentwicklung und -umsetzung - Geschäftsentwicklung - Vertrieb - Marketing und Kommunikation - Personal - alle operativen Geschäftsbereiche/Abteilungen von TÜV Rheinland Consulting sind mir unterstellt.

Leitung Digital Transformation & Digitalisierung (Strategie "Digitale Agenda") ‒ verantwortlich für: - Konzeption & Leitung d. Digital Hub ↦ Team-/P&L-Verantwortung - "Digitale Identität" von KPMG ↦ Steigerung der Awareness von KPMG im Markt ≥80% - Konzeption digitale Trainings-Plattform “Digitaler Führerschein” ↦ Erfolgreicher Roll-out auf 11.700 MA - Inkubator für digitale Geschäftsmodelle - "Digitale Landkarte" (digitales Leistungsportfolios) - Digitale Community (Moderation des Change Mgt.)

- Experte f. ganzheitliche Strategien digitaler Transformation (inkl. Umsetzungsbegleitung) - Sparringspartner v. CDOs bzw. Verantwortlichen v. Digitalisierungsinitiativen - Entwicklung ganzheitliches Models f. digitale Transformation: Es reduziert Komplexität und bietet Unternehmen Orientierung, wie sie eine umfassende, tragfähige Transformation (inkl. Digitalisierung) realisieren - Vertrieb & Projektakquisition im Bereich Digital Transformation und Innovation bei Banken, FinTechs und Versicherungen

- Leitung der Gesellschafterversammlung der GmbH (zusätzlich Vorsitzender des Beirats nach Aufgabe meiner Geschäftsführerrolle in 05/2017 bis zur Veräußerung des Geschäfts in Q1 2019 - Beiratsschwerpunkte: Operative Management-Themen Leadership & Organisationsentwicklung sowie fachlich für die Themen Digitale Transformation / Digitalisierung & Change Management bei spezifischen Marktfragestellungen.

- Leiter gesamtes Accelerator-Programms d. comdirect bank AG - Co-Founder – Ideation/Entwicklung des Konzeptes der comdirect Start-up Garage, einem Accelerator für digitale Geschäftsmodelle als „verlängerte Werkbank“ der F&E-Aktivitäten der comdirect - Screening und Evaluation von Targets (Start-ups/FinTechs) - Mitglied des Auswahl-Komitees für Teilnehmer des Accelerator-Programms - Kollaboration mit Commerzbank-Investmentvehikel (main incubator CommerzVentures) - FinTech-Repräsentant d. comdirect

- FinTech-Marktgesicht: Erster Ansprechpartner für FinTechs und Presse - comdirect-Vertreter im Gremium International Online Collaboration (IOC) zur Steuerung der Commerzbank-Konzern-Digitalisierungsstrategie „Digitization 2020 - Beratung/Unterstützung des Vorstandes bei strategischen Fragestellungen/Projekten im Rahmen digitaler Transformation - Screening, Bewertung, Entwicklung und Projektierung digitaler Geschäftsmodelle - Umsetzung Innovationsprozess zur Sicherung der Innovationsführerschaft

- Co-Founder & Geschäftsführender Gesellschafter (Gesells. bis Ende 02/2019) - Aufbau Beraterteam mit 30 Beratern bis zu meinem Austritt als GF - Leadership & Disziplinarverantwortung durch eigenes Modell „Wertschöpfung durch Wertschätzung“ - Verantwortlich für die Bereiche Strategie, Corporate Development, Marketing und Sales - Akquisition & Umsetzung von >10 digitalen Strategieprojekten im EMEA-Raum sowie USA - P&L-Verantwortung - Co-Entwicklung des Business Enhancement Activation Model (BEAM®)

- Entwicklung von Transformations-, Markt- und Produktstrategien und Begleitung der Umsetzung vor Ort, u. a. in USA, Frankreich, Italien, DACH - Interdisziplinäre und branchenagnostische Projekte, u.a. Healthcare, Automotive, Industriegüter, Intralogistik, Energiebranche - Themenschwerpunkte: Digitalisierung und Strategieentwicklung - Fachliche und disziplinarische Führung interdisziplinärer Projektteams - Eigenverantwortliche Projektakquisition, Durchführung, Ergebnisverantwortung (P&L)

Abschluss unter den Top 10% des Jahrgangs, Diplomarbeit unter den Top 5%.