Mariusz Janeczek

Ich optimiere Fertigungsprozesse in der Zerspanung und im Maschinenbau für kleine und mittlere Produktionsbetriebe (CNC, Schlosserei, Steinmetz, Serienfertigung). Kernkompetenzen: • Zerspanungstechnologie: Prozessauslegung, Werkzeugwahl, kürzere Bearbeitungszeiten • Konstruktion: Vorrichtungen und mechanische Lösungen für die Produktion • Automatisierung: Digitalisierung von Werkstattprozessen, Echtzeit-Erfassung • Kostenkontrolle: reale Bearbeitungszeiten und -kosten pro Bauteil.

Samodzielne zarządzanie i koordynacja całokształtu pracy zakładu mechanicznego, optymalizacja procesów oraz nadzór nad realizacją planów produkcyjnych i pełną strukturą kosztów (P&L). Kluczowe obowiązki i sukcesy: Zarządzanie i operacyjny nadzór nad 40-osobowym zespołem produkcyjnym w specyficznych warunkach o wysokiej rotacji (zakład karny) przy zachowaniu restrykcyjnych procedur bezpieczeństwa. Nadzór nad zróżnicowaną kooperacją produkcyjną: elementy szalunkowe, stelaże meblowe/krzeseł, elementy t

Zbudowanie od podstaw i kompleksowe zarządzanie dynamicznie rozwijającym się wielofunkcyjnym zakładem produkcyjno-usługowym specjalizującym się w zaawansowanej obróbce CNC i spawalnictwie. Kluczowe obowiązki i sukcesy: Skalowanie biznesu od zera do poziomu przedsiębiorstwa tworzącego 20 stabilnych miejsc pracy, z pełną odpowiedzialnością za strategię, inżynierię, operacje i bilans finansowy P&L. Nawiązanie i długofalowe utrzymanie relacji kontraktowych z wiodącymi liderami branży motoryzacyjnej (Aut

Zarządzanie operacyjne i koordynacja procesów technologicznych w zakładzie wyspecjalizowanym w wielkoskalowej obróbce i produkcji elementów budowlanych z granitu. Kluczowe obowiązki: Bezpośrednie zarządzanie dużym zespołem liczącym 100 pracowników w strukturze rozproszonej na 4 niezależne wydziały produkcyjne. Projektowanie, planowanie i optymalizacja harmonogramów produkcyjnych oraz łańcucha dostaw surowca. Mapowanie wąskich gardeł oraz wdrażanie usprawnień procesowych w celu podniesienia rentow

Zarządzanie i nadzór nad procesem technologicznym i produkcyjnym zaawansowanych obudów i kolumn głośnikowych (branża stolarska / obróbka płyt drewnopochodnych). Kluczowe obowiązki i sukcesy: Kierowanie pracą 80-osobowego zespołu produkcyjnego w ramach 3 wydziałów przemysłowych. Sukces technologiczny: Uruchomienie pierwszej w zakładzie nowoczesnej obrabiarki CNC oraz kompleksowe wdrożenie technologii programowania maszynowego w systemie Sinumerik, co przełożyło się na skokowy wzrost efektywności i pr

Mój pierwszy, kluczowy krok w karierze menedżerskiej. Odpowiedzialność za pełną koordynację procesów technologicznych i operacyjnych w prężnie działającym, rodzinnym zakładzie kamieniarskim. To tutaj w praktyce uczyłem się sztuki zarządzania małym zespołem, optymalizacji kosztów surowca oraz precyzyjnego planowania pracy pod presją czasu i wysokich wymagań jakościowych. Kluczowe obowiązki i obszary nauki: Zarządzanie zespołem: Bezpośredni nadzór i organizacja pracy 10-osobowego zespołu specjalistów (ka