Marko Rinnensland

auf Jobsuche

Bis 2025, Werkleiter, Demgy EIS GmbH
Abschluss: LEAN Management - Advanced, Six Sigma Dienstleistungen GmbH
Lemgo, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektierung von der Anfrage bis zur Serienreife
Neuanlauf nach Insolvenz
Betriebsleitung
technischer Leiter
Kunststofftechnik
Projektleitung
Multiprojektleitung
technische Leitung
Lean Management Basics
Multiprojektmanagement
Automatisierung der Produktion
Forschung und Entwicklung
Prozessmanagement
Kunststoff
Change Management
Produktionsleiter
Kunststoffverarbeitung
Kunststoffspritzguss
Kunststoffschweissen
Industriemeister Kunststoff
Abteilungsleiter
Produktentwicklung
betriebswirtschaftliche Kenntnisse
Kalkulation
Spritzguss
Automotive
Tampondruck
Extrusionstechnik
Kundenbetreuung
KVP
Fertigungssteuerung
ERP-Einführung
Betriebsmittelplanung
Lieferantenbetreuung
Lieferantenauswahl
Prozessoptimierung
ERP Kenntnisse
Kundenkontakt
Investitionsplanung
Make or Buy
MS Office
Lean Management
Key User
Lieferantenmanagement
Projekte
Planung
Digitalisierung
sehr gutes technisches Verständnis
Fertigungsverfahren
Beschaffung
Technisches Verständnis
Werkleitung
Management
Technologie
Engineering
Abteilungsleitung
Geschäftsprozesse
Personalführung
Operations Management
Werkleiter
Verfahrenstechnik
Spritzgusstechnik
Prozessentwicklung
Organisationstalent
Reisebereitschaft
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Hands-on-Mentalität
Unternehmerisches Denken
Anpassungsfähingkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Marko Rinnensland

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2022 - Juni 2025

    Werkleiter

    Demgy EIS GmbH

    Verantwortlich für die Abteilungen Spritzguss, Montage, Arbeitsvorbereitung, Vertriebsinnendienst, Einkauf, Versand und Lager. Verantwortlich für die Entwicklung, des gesamten Produktionsbereiches Investitionsplanung Disziplinarisch verantwortlich für die Abteilungen: Spritzerei, Montage, Versand, Lager Einkauf und Ordercenter (AV + Vertriebsinnendienst) Neuaufbau nach Insolvenz Einführung der 3. Schicht, inklusive Rekrutierung und Einstellung der erforderlichen neuen Mitarbeiter KPI's

  • 6 Jahre und 11 Monate, Mai 2015 - März 2022

    Technischer Leiter / Projektleiter

    Barku Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

    - Verantwortlich für die Planung, Steuerung, Überwachung und Kontrolle aller laufenden Projekte inkl. der erforderlichen Investitionen von der Anfrage bis zur Serienreife - KVP der Projektabteilung - Auswahl der optimalen Fertigungsverfahren und Unterstützung des Einkaufes bei den Betriebsmitteln - Mitwirkung bei der Einführung von ERP-Systemen - Schnittstelle zum Kunden, Lieferanten und innerhalb der internen Abteilungen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2014

    Prozessentwickler, Prozessingenieur, technischer Planer

    MöllerTech GmbH (über Hays Temp GmbH)

    Konzeption und Steuerung der Fertigungsabläufe neuer Projekte, Auswahl von Fertigungsverfahren, laufende Prozessoptimierung, Kalkulation, Erstellung von Lastenheften, Prozessablaufplänen, Arbeitsplänen, Stücklisten, Projektbezogene Investitionsplanung, technische Planung,

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2014

    Prozessentwickler, Prozessingenieur, technischer Planer

    Hays Temp GmbH

    Konzeption und Steuerung der Fertigungsabläufe neuer Projekte, Auswahl von Fertigungsverfahren, laufende Prozessoptimierung, Kalkulation, Erstellung von Lastenheften, Prozessablaufplänen, Arbeitsplänen, Stücklisten, Projektbezogene Investitionsplanung, technische Planung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2011

    Produktionsleiter, Arbeitsvorbereitung, Auftragsbearbeitung, Einkauf

    Buchholz & Hüske GmbH

    Kunststoffverarbeitung, Kunststofftechnik, Spritzguss, Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf,

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2005 - März 2009

    Produktionsleiter, Einkauf, AV

    Ejector GmbH

    - die gesamte Auftragsabwicklung der Produktion - der Einkauf von Rohstoffen und Betriebsmitteln - die ständige Optimierung der Arbeitsabläufe - die Kennzahlenüberwachung (Produktion, Lager) - die Wartung und Instandhaltung der Werkzeuge und Maschinen - die Sicherstellung der Produktionsbereitschaft von Verpackungsmaschinen (extern, Lebensmittel) - die Mitarbeiterführung - Verwendete Software: MS-Office, Sage

  • 1 Jahr, Jan. 2004 - Dez. 2004

    Produktionsleiter

    Emka-Plast

    - fortlaufende Optimierung der Arbeitsabläufe - Mitarbeiterführung (Anleitung und Unterstützung) - Mitarbeiterplanung - Überwachung der Einhaltung des Qualitätsmanagementsystems - Auftragsplanung und -abwicklung, Überwachung der Termintreue - Überwachung und ggf. Durchführung des Versandes

  • 2 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2003

    Abteilungsleiter

    Titus-Beschläge

    - die Arbeitsvorbereitung - die Disposition der Kundenaufträge - das Bestellwesen von Aufträgen und Lohnbearbeitern - die Überwachung der Lohnbearbeiter - die Auswahl der Lohnbearbeiter - die termingerechte Ausführung der Fertigungsaufträge und Bestellungen - das Einrichten und Anfahren von Verpackungsmaschinen - das Optimieren der Verpackungsmaschinen - Verwendete Software: MS-Office, SAP/R3

  • 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001

    Anwendungstechniker

    Gneuß Kunststofftechnik GmbH

    - Durchführung von firmeneigenen Tests und Erprobungen - Fehleranalyse und Messungen - Inbetriebnahme und Schulungen beim Kunden - Planungen und Projektierungen am Schmelze-Filter - Inbetriebnahme der Schmelze-Filter - Instandsetzungsarbeiten im Werk und beim Kunden - Durchführung von Versuchen im Technikum (teilweise mit dem Kunden) - Dokumentation mittels PC

  • 4 Jahre, Jan. 1997 - Dez. 2000

    Produktionsleiter

    Fennel GmbH & Co. KG

    - Erweiterung der Spritzgussfertigung von 20 auf 70 Maschinen - die laufende Fertigungsüberwachung/Selbstkontrolle - die termingerechte und störungsfreie Ausführung der Fertigungsaufträge - die Unterstützung der Verfahrensmechaniker - die Bemusterung von neuen Werkzeugen - die Auftragsabwicklung einschließlich Produktionsplanung über das ERP-System Baan 4c - Mitarbeiterführung und -planung von ca. 75 Mitarbeitern - Einkauf von Rohstoffen und Betriebsmitteln - Aufbau einer Tamponprintabteilung

  • 1991 - 1996

    Schichtleiter

    Bünder Glas GmbH

    - Einrichten und Anfahren der Spritzgussmaschinen - Einteilung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich - Qualitätskontrolle - Bemusterung und Optimierung von Werkzeugen - Bereitstellung von Betriebsmitteln und Verpackungen - Wartung und Instandhaltung von Werkzeugen und Maschinen

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1988 - Juni 1991

    Auszubildender

    Bünder Glas Gmbh

    Ausbildung zum Kunststoff-Formgeber Fachrichtung Spritzguss

Ausbildung von Marko Rinnensland

  • 1 Monat, Mai 2020 - Mai 2020

    LEAN Management - Advanced

    Six Sigma Dienstleistungen GmbH

  • 1 Monat, Okt. 2019 - Okt. 2019

    LEAN Management - Basics

    Six Sigma Dienstleistungen GmbH

  • 7 Monate, Sep. 2010 - März 2011

    Angewandte Betriebswirtschaft

    Gildenhaus-Seminare

  • 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2007

    REFA Basis Teil 1

    REFA-OWL Bielefeld

    REFA

  • 8 Monate, Aug. 1994 - März 1995

    Kunststoff- und Kautschuktechnik

    NKZ-Peine

    Weiterbildung zum Industriemeister Kunststoff- und Kautschuktechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

XING – Das Jobs-Netzwerk

  • Über eine Million Jobs

    Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.

  • Persönliche Job-Angebote

    Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.

  • 22 Mio. Mitglieder

    Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.

  • Kostenlos profitieren

    Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z