Marko Rinnensland

Weiterbildung im Bereich Key Account Management und Vertrieb

Ich bringe zusammen, was zusammenpasst: qualifizierte Fach- und Führungskräfte aus der Kunststoffbranche mit Unternehmen, die genau diese Erfahrung und Kompetenz suchen. Mit über 30 Jahren Branchenerfahrung kenne ich die Anforderungen der Betriebe ebenso wie die Erwartungen der Kandidaten. Mein Ziel ist es, beide Seiten erfolgreich und nachhaltig miteinander zu verbinden.

• Gesamtverantwortung für den Standort mit ca. 110 MA • Führung der Bereiche Produktion, Werkzeugbau, Instandhaltung, Einkauf, Logistik und Vertrieb • Projektvolumens von bis zu 1 Mio. € p.a. • Erfolgreiches Turnaround Management nach Insolvenz und nachhaltige Stabilisierung • KPI-Steuerung zur Effizienzsteigerung • Rekrutierung von 65 Mitarbeitenden nach Konkurs • Standardisierung von Prozessen und Einführung von Shopfloor Management • Optimierung von Qualität, Lieferperformance und Ausschussquoten

• Leitung der technischen Bereiche und Projektverantwortung bis 6 Mio. € • Führung und Entwicklung der Projektorganisation • Verantwortlich für die Planung, Steuerung, Überwachung aller laufenden Projekte inkl. der erforderlichen Investitionen von der Anfrage bis zur Serienreife • Einführung Digitalisierung in der Projektabwicklung • Entwicklung und Umsetzung von Fertigungskonzepten • Implementierung von KPI-Systemen zur Projektsteuerung • Schnittstelle zu Kunden, Lieferanten und internen Fachbereichen

Konzeption und Steuerung der Fertigungsabläufe neuer Projekte, Auswahl von Fertigungsverfahren, laufende Prozessoptimierung, Kalkulation, Erstellung von Lastenheften, Prozessablaufplänen, Arbeitsplänen, Stücklisten, Projektbezogene Investitionsplanung, technische Planung,

Konzeption und Steuerung der Fertigungsabläufe neuer Projekte, Auswahl von Fertigungsverfahren, laufende Prozessoptimierung, Kalkulation, Erstellung von Lastenheften, Prozessablaufplänen, Arbeitsplänen, Stücklisten, Projektbezogene Investitionsplanung, technische Planung

Kunststoffverarbeitung, Kunststofftechnik, Spritzguss, Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf,

- die gesamte Auftragsabwicklung der Produktion - der Einkauf von Rohstoffen und Betriebsmitteln - die ständige Optimierung der Arbeitsabläufe - die Kennzahlenüberwachung (Produktion, Lager) - die Wartung und Instandhaltung der Werkzeuge und Maschinen - die Sicherstellung der Produktionsbereitschaft von Verpackungsmaschinen (extern, Lebensmittel) - die Mitarbeiterführung - Verwendete Software: MS-Office, Sage

- fortlaufende Optimierung der Arbeitsabläufe - Mitarbeiterführung (Anleitung und Unterstützung) - Mitarbeiterplanung - Überwachung der Einhaltung des Qualitätsmanagementsystems - Auftragsplanung und -abwicklung, Überwachung der Termintreue - Überwachung und ggf. Durchführung des Versandes

- die Arbeitsvorbereitung - die Disposition der Kundenaufträge - das Bestellwesen von Aufträgen und Lohnbearbeitern - die Überwachung der Lohnbearbeiter - die Auswahl der Lohnbearbeiter - die termingerechte Ausführung der Fertigungsaufträge und Bestellungen - das Einrichten und Anfahren von Verpackungsmaschinen - das Optimieren der Verpackungsmaschinen - Verwendete Software: MS-Office, SAP/R3

- Durchführung von firmeneigenen Tests und Erprobungen - Fehleranalyse und Messungen - Inbetriebnahme und Schulungen beim Kunden - Planungen und Projektierungen am Schmelze-Filter - Inbetriebnahme der Schmelze-Filter - Instandsetzungsarbeiten im Werk und beim Kunden - Durchführung von Versuchen im Technikum (teilweise mit dem Kunden) - Dokumentation mittels PC

- Erweiterung der Spritzgussfertigung von 20 auf 70 Maschinen - die laufende Fertigungsüberwachung/Selbstkontrolle - die termingerechte und störungsfreie Ausführung der Fertigungsaufträge - die Unterstützung der Verfahrensmechaniker - die Bemusterung von neuen Werkzeugen - die Auftragsabwicklung einschließlich Produktionsplanung über das ERP-System Baan 4c - Mitarbeiterführung und -planung von ca. 75 Mitarbeitern - Einkauf von Rohstoffen und Betriebsmitteln - Aufbau einer Tamponprintabteilung

- Einrichten und Anfahren der Spritzgussmaschinen - Einteilung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich - Qualitätskontrolle - Bemusterung und Optimierung von Werkzeugen - Bereitstellung von Betriebsmitteln und Verpackungen - Wartung und Instandhaltung von Werkzeugen und Maschinen

Ausbildung zum Kunststoff-Formgeber Fachrichtung Spritzguss

REFA

Weiterbildung zum Industriemeister Kunststoff- und Kautschuktechnik