Marko Schönherr

Verantwortung für Reporting, Forecasting sowie Cashflow- und Liquiditätsanalysen. Aufbau automatisierter Controlling-Prozesse und Power-BI-Datenmodelle. Integration von MS Dynamics BC und Etablierung eines konsolidierten Reportings über mehrere Gesellschaften. Erstellung von Ad-hoc-Analysen und Managementvorlagen. Enge Zusammenarbeit mit Accounting und Data Analytics zur digitalen Transformation und KPI-Weiterentwicklung.

Leitung des Berliner Standorts inkl. Personalverantwortung und Führung des kaufmännischen Bereichs. Steuerung von Finanz- und Liquiditätsmanagement, Budget-, Forecast- und KPI-Planung. Aufbau automatisierten Reportings (Power BI) zur Effizienzsteigerung. Verantwortung für Business Controlling, enge Zusammenarbeit mit Konzerncontrolling und Fibu. Mitwirkung an Strategie, OKR-System, Abschlüssen und Ausbildung von Nachwuchskräften.

• Entwicklung von Unternehmens-KPI‘s • Liquiditätsplanung, -analysen und -kontrolle • Umsatz-, Kosten- und Profitabilitätanalyse • Wochen- und Monatsreporting, Businessplanung, Abweichungsanalysen, Forecasts • Erstellung verschiedener wirtschaftlicher Ad-hoc-Analysen • Unterstützung bei der Finanzbuchhaltung und Mitarbeit bei der Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse • Management der operativen Personalprozesse und Vorbereitung der Lohn- und Gehaltsabrechnungen

- Projektkalkulation inkl. Erstellung von Zahlungsplänen, Deckungsbeitragsanalyse und Projektliquiditätsplanung - Unterstützung bei Vertragsprüfungen - Zusammenarbeit mit Projektleitung, Produktionsleitung, Event-Management und externen Dienstleistern - Budgetverantwortung - Budgetkoordination / Budgetverwaltung / Nachkalkulation - Dokumentation / Reporting für Geschäftsführung und Kunden - Kaufmännische Koordination von Vertriebsstrukturen - Auditkonforme Projektabrechnungen

- Erstellung von Prüfberichten und Präsentationen (Stellungnahme Restrukturierungsergebnisse) für begleitende Kreditinstitute - Optimierung der Vertriebsstruktur, insb. Ablauforganisation - Optimierung im Bereich Controlling: Situationsanalyse, Optimierung des Berichts- / Meldewesen, Dokumentation - Vor-/Nachbereitung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen / Berichtserstellung - Erstellung von Preiskalkulationen - Kundenbezogene Analyse GuV, Bilanz, Kennzahlenerstellung und -bewertung

- Konzeption, Organisation und Durchführung von Marketingmaßnahmen und Veranstaltungen - Personalverantwortung - Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen - Unterstützung der Betriebsleitung im operativen Bereich

Finanzierung & Investition / Umweltmanagement