Markus R. Thaller

• Gesamtverantwortung für den Marktaufbau, Vertrieb, Supply Chain und die Team-Organisation. • Entwicklung der Unternehmensstrategie 2026–2028 inklusive Erschließung neuer Geschäftsfelder. • Restrukturierung von Prozessen, strategischen Partnerschaften und Teams sowie Steuerung von Umsatz, Marge und Kosten. Kenntnisse: Projektmanagement · Strategische Planung · Teamentwicklung · Vertrieb und Marketing · P&L · Supply-Chain-Management

• Strategische GTM-Beratung: Ganzheitliche Planung des Markteintritts, von der Wettbewerbsanalyse bis zum Aufbau schlagkräftiger Teams vor Ort. • Vertrieb & Distribution: Erarbeitung von Listungsstrategien und Preisanalysen und die Optimierung SCM • Sektorübergreifende Aktivierung • Globale Skalierung & Marktdurchdringung • Aufbau schlagkräftiger Teams • Optimierung von Arbeitsprozessen • Steigerung der Produkt-Effizienz • Strategische Transformation

• Fusion zweier Abteilungen zur größten eigenständigen Fachabteilung innerhalb der METRO Group. • P&L Verantwortung • Transformation von Teams • Implementierung moderner Methoden, wie z. B. E-Sourcing.. • Leitung und Umsetzung von cross-funktionalen Projekten. • Nachhaltige Optimierung aller relevanten KPIs. • Supply-Chain-Optimierungen, z.B.: Lieferwege, MOQ, OTIFn • Aufbau neuer Produktkategorien (z. B. plant based) und Sortimente (z. B. Sous-vide) sowie strategische Neuausrichtung der EM-Struktur.