Markus R. Vonerden MBA

04/2017 - 01/2020 IT Interim Manager / CIO Advisory / Digitale Transformation Deutsches Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen e.V. (DZNE) www.dzne.de

07/2015 - 02/2018 IT Interim Manager / CIO Advisory / Digitale Transformation MVZ Labor Dr. Limbach & Kollegen www.labor-limbach.de

Management der IT-Kernbereiche "Business and IT-Vision" (Planung), "Design of IT-Architecture" (Technologieauswahl) und "Delivery of IT-Services" (Betrieb), Begleitung von Change-Management Prozessen, Stärkung der Innovationsfähigkeit und Produktivität mittels Business-Reengineering, Strategische IT-Beratung, Konzeption und Umsetzung eines professionellen IT-Service-Management, Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie, Führung und Förderung aller IT Mitarbeiter, Budgetmanagement sowie Controlling

Steuerung und Koordination der Produktionskernbereiche Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Technologiemanagement, Gewährleistung eines reibungslosen Fertigungsablaufes im Einklang mit Qualität, Termin und Kosten, Entwicklung neuer Produktionsverfahren und –prozesse durch nachhaltiges Ideen- und Innovationsmanagement, kontinuierliche Optimierung der Auslastung und Rentabilität sowie Senkung der Fertigungszeiten, Fachliche und disziplinarische Führung sowie Förderung der Mitarbeiter

Mitglied der Geschäftsleitung - verantwortlich für IT, Produktion, Einkauf, Logistik mit über 120 Mitarbeitern

Weiterentwicklung der strategischen IT-Ausrichtung, Proaktive Analyse des Marktes auf neue Technologien und innovativen Ideen zur Optimierung unternehmensbezogenen Veränderungsprozesse, Durchführung risikobehafteter und erfolgskritischer IT-Projekte, Bereitstellung einer modernen und effizienten IT-Infrastruktur an allen Standorten, Verhandlung mit und Controlling von Dienstleistern, Führung sowie Weiterentwicklung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter, IT-Budgetplanung und -controlling

Gewährleistung der Verfügbarkeit und Sicherheit aller IT-Systeme u. Netzwerke - Analyse Optimierungspotenzial in Systemen, Applikationen, Prozessen, Organisation & Kosten - Analyse von Risiken der bestehenden IT-Landschaft - Konsolidierung u. Standardisierung der IT-Infrastrukturen - Entwicklung u. Umsetzung der IT-Strategie - Gewährleistung der Service-Level - Steuerung externer Dienstleister - Erstellung u. Überwachung des IT-Budgets - Fachliche u. disziplinarische Führung sowie Förderung der Mitarbeiter

Aufbau eines leistungsstarken Software Engineering Bereiches, Entwicklungsmanagement inklusive der Kapazitäts- und Budgetverantwortung, Organisation und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen im gesamten Entwicklungsprozess, Analyse, Bewertung und Einführung neuer Technologien, Softwarearchitekturen, Entwicklungsmethoden und Werkzeuge, Führung sowie Weiterentwicklung des Teams

Aufbau eines Competence Centers „Internet“ zur Erschließung neuer Märkte, Einführung eines strukturierten Ideen- und Innovationsmanagements, Markt- und Technologie-Scouting, Fachliche und disziplinarische Führung des Mitarbeiterteams

Entwicklung und Pflege von Ressourcen für die Sprachforschung, Evaluierung von NLP (natural language processing) Software, Mitarbeit an multinationalen Projekten zur Verarbeitung natürlicher Sprache, Mitwirkung an wissenschaftlichen Veröffentlichungen

Economics, Marketing, Human Resource Management, Financial Management, Strategic Corporate Management, Soft Skills and Leadership Qualities, Research Methods, Business Law, Management Decision-Making, International Investment and Controlling, International Management, International Entrepreneurship

Informationstechnik und -design, Informationslinguistik, Wissensrepräsentation, Mensch-Maschine-Interaktion, Fachinformation (Expertensysteme), Publikumsinformation (Neue Medien), Betriebliche Information (Wissensmanagement), Informationsindustrie