Thomas Umlauf

• CIO als Sparringspartner • Aufbau und Weiterentwicklung einer zentralen Konzern-IT Einheit • Definition und Steuerung einer konzernweiten„IT Roadmap“ • Transformation klassischer IT Ansätze hin zu modernen Ansätzen • Weiterentwicklung der konzernweiten SAP S/4 HANA Transformationsaktivitäten • Aussteuerung von konzernweiten Programmen & Projekte

• Providersteuerung projektbezogener IT Services • Beziehungs- und Eskalationsmanagement mit strategischen IT Lieferanten • Erfolgreicher Aufbau eines globalen IT Ressourcen Managements für interne IT Mitarbeiter und externe Berater • Operative Implementierung eines globalen IT Projekt Portfoliomanagements zur strategischen Ausrichtung und operativen Abstimmung eines globalen Projekt-Portfolios

• IT Budget Verantwortung auf globaler Ebene • Beziehungsmanagement und Kommunikation bis auf Geschäftsleitungsebene • Operative Verantwortung der IT Services inkl. Eskalationsmanagement • IT Strategien und operativen Standards, Validierung und Steuerung von bereichsspezfischen IT Programmen

• Beratung im Themenfeld Product Lifecycle Management, New Product Development & Introduction und Change Management • Akquisition und Leitung von Projekten im Kundenkontext Mittelstand und internationale Konzerne

Beratung im Themenfeld SAP ERP Einführung mit Schwerpunkt Stammdatenmanagement in der Diskreten- und Prozess-Industrie im Kundenkontext Mittelstand und internationale Konzerne

Applikationsverantwortlicher Finanz und Berichtssysteme Verantwortung: Betrieb- und Betreuung, Implementierung von Finanz- und Controlling Applikationen, sowie Anbindung von Subsystemen.

Gesamtnote „Sehr gut (1,5)" Thema der Masterarbeit: "Digitale Transformation aus der Perspektive der OE"

Studienschwerpunkt: Internationales Management Durchschnittsnote „B“ (gut) Berufsbegleitend, teilfinanziert durch SAP

Hochschule: Fontys Hogeschool, Venlo (NL) Studienschwerpunkt: Organisationslehre & Controlling Note: Cum laude (gut) Dauer: 4 Jahre (Vollzeit)