Markus Anders

- Führen und Entwickeln der Abteilungen - Führen und Weiterentwickeln der strategischen Ausrichtung der Abteilung von reaktiver zu präventiver Instandhaltung - Gewährleisten und Optimieren der Produktionssicherheit der Maschinen und Anlagen durch planmäßig vorbeugende und operative Instandhaltungsmaßnahmen - Abstimmen der Prioritäten mit dem Team, anderen Fachbereichen und der Produktionsleitung

Projektleitung Hasse & Wrede 2020 - Umbau und Automatisierung der Produktionsanlagen - Layoutplanung - Budget- und Kostenplanung - Prozessplanung - Lean- Prozesse - Cell Design - Automatisierung der Bestandsanlagen mittels Fanuc Robotern - Implementierung Poka Yoke Systeme - Umzugsplanung der Bestands-Anlagen und Implementierung der Neu- Anlagen zu einer Zelle - Sicherheitstechnik - Gebäudetechnik

Teamleiter KPS - disziplinarische Führung von Mitarbeitern - Unterstützung in den einzelnen Teilprojekten vom Projekt HuW2020 - Schulung von Mitarbeitern - Durchführung von Audits

Projektleiter| - Optimierung des Montagebereiches Nichtserie - Umbau des gesamten Montagebereiches mit Vormontage, Hauptmontage, Prüfung und Endmontage ( EPC Modul) - Umzug einer Montagezelle von München nach Berlin und anschließender Implentierung in die Bestandmontage - Konzeptionierung einer neuen Montagezelle ( " Beste Montage") ->Zusammenarbeit mit KB Melksham, KB Budapest KPS Koordinator| Schraubtechnik& CAA Systeme| - Implementierung CAA System + ST in das Werk Berlin IT Koordinator|

Verbund-Ausbildung mit der Firma ABB zum Zerspanungsmechaniker: - CNC Steuerung - Technische Zeichnungen (CAD) - Drehen, Fräsen und Schleifen Während der Ausbildung in folgenden Abteilung tätig: Wareneingang, Sinterei, CNC Maschinenpark, Schleiferei, Endkontrolle, Vorrichtungsbau, Strangpresserei, Qualität, Warenausgang Facharbeiter: - CNC Centerless- Schleifen von Hartmetall