Markus Büchtmann

Management Consulting, Strategie-Entwicklung und Ausführung, Business Development, Entwicklung und Rollout digitaler Geschäftsmodelle. Interim Management

Definition und erfolgreiche Umsetzung der Gymondo Multiplattform- Strategie. (Apple TV App des Jahres 2016, Apple Best of 2017) Start der Business Development Aktivitäten, Erfolgreich Verhandlung und Abschluß von Distributions-Partnerschaften mit z.B. Amazon, MobilcomDebitel, O2, HKK. Gründung neuer Geschäftsbereich Corporate Health. Neudefinition der TV-Marketing Strategie.

Standord San Francisco Aufbau des internationalen Geschäfts (Schwerpunkt USA) für ProSiebenSat.1 mit dem Ziel der Etablierung eines Netzwerks zu den führenden VC´s und Startups in Silicon Valley zur Identifizierung von Investment-Opportunities, Kooperations-Partner und neuer digitaler Geschäftsmodelle.

Verantwortungsbereich: Marketing, Business Development, Portale, Mobile Games Akquisition der BurdaIC GmbH. Postmerger Integration und Definition der Unternehmens-Strategie, der Ziele und der neuen Firmen-Struktur. Change-Management, Einführung neuer Prozesse und Aufbau auf über 140 Mitarbeiter. Aufbau des Bereichs Performance- und Affiliate-Marketing und Gründung des neuen Wachstumsbereichs “Mobile Games”. Verhandlung und Abschluss strategischer Partnerschaften

Inhaltliche und strategische Weiterentwicklung des Portals browsergames.de u.a. mit der Internationalisierung nach England, Spanien und Frankreich. Identifizierung und Realisierung von Synergien und Cross-Promotions zwischen den Portalen der ProSiebenSat1Games GmbH und Covus Games GmbH

Games (Marketing, Portale, Business Development, Account-Management, Produkt-Management und Licensing) Gesamtverantwortung (P&L) für den Bereich Games (Marketing, Portale, Business Development, Account-Management, Produkt- Management und Licensing). Erarbeitung und Umsetzung der neuen Strategie mit dem Fokus auf Online-Games. Marktscreening und Identifikation geeigneter Übernahme-Objekte. Vorbereitung (DueDilligence) der Akquisition der BurdaIC GmbH und Covus Games GmbH.

Gründung Abteilung „Games“. Verantwortlich für den Online-Games Bereich, die nationalen und internationalen Portale und der TV-Vermarktung. Außerdem verantwortlich für den internationalen Lizenz-Einkauf (Schwerpunkt Süd-Korea, USA) von Spielen und den Abschluss weiterer Media for Revenue-Share Kooperationen. Initiierung und Roll-Out des Games- Portals „SevenGames“ nach Norwegen, Schweden, Holland, Belgien und England.

Identifizierung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Kooperationspartner. Verhandlung, Abschluss und Launch der Kooperationen. Projekte Betty – Die interaktive Fernbedienung Begleitung Akquisition Solute GmbH (billiger.de) Planung Aufbau ProSiebenSat.1 Games-Plattform Aufbau und Entwicklung Geschäftsfeld „Games“ z.B. mit dem Abschluss von Media for Revenue Share Kooperationen (u.a. king.com, bigpoint)

Kirch New Media AG / Kirch Intermedia GmbH Anfang 2003 Fusion der Kirch Intermedia GmbH mit der ProSieben Digital Media GmbH zur SevenOne Intermedia GmbH. Gesamtverantwortung für die Planung und Durchführung von Projekten in den Bereichen Online, Mobile und interaktiven Fernsehen. Projekte: movingcity.de (Projekt 2001 kurz vor Launch eingestellt) ProSieben.de (Relaunch März 2002) i-mode ProSieben, N24, SAT1, Sport1 ITV-Portal ProSieben (Launch CeBIT 2003) SAT1.de (Relaunch Dezember 2003)

Programmierung und Weiterentwicklung von ProSieben.de und weiteren Websites. Daneben Projektkoordination und Realisierung von Projekten externer Kunden.

Initiierung, Gründung und Aufbau Bereich Online. Programmierung und grafische Gestaltung der Verlags-Portale. Gründung des Bereichs „e-commerce“ mit einem jährlichen Umsatz im 6-stelligen DM-Bereich.