Markus Forro

Projektierung von Kundenanfragen und internen Optimierungsmaßnahmen. Bestandskundenbetreuung und Neukundenakquise. Etablierung des vorhandenen Wissensmanagementsystems.

Vermittlung der WBI-Methode und der WMS-Lösung WIVIO bei Neukunden und Interessenten, sowie Bestandskundenpflege. Beratung und Consulting bei Kleinkunden, sowie Ausbau der vorhandenen WM-Strukturen und -Prozesse. Organisation von Roadshow´s und Events zur Steigerung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens, sowie der WBI-Methode.

Vertrieb, Beratung und Integration der WBI-Methode im Werkzeug-/Formen- & Maschinenbau.

Vertriebsaußendienst im Postleitzahlengebiet 87.., 82.. und 86..

Projektierung von Aufträgen, Lieferantengespräche, Schnittstellenabstimmung, Koordination von Informationen, Terminverfolgung, Fertigungsablaufplanung in MS Project, Zykluszeitenermittlung,  Angebotskalkulationen, Kostenermittlungen und Angebotserstellung von Produktionsanlage für die Polyurethan verarbeitende Industrie

Überwachung der Termintreue bestehender Kundenaufträge, Korrespondenz zwischen Auftraggeber und Produktionsabteilungen, Internes Projektmanagement, Ladungsträgermanagement für AUDI- und VW-Ladungsträger

Erstellen von wirtschaftlichen Finanzkonzepten für klein- und mittelständische Unternehmen, sowie für Privatpersonen

Überwachung der Termintreue bestehender Kundenaufträge, Korrespondenz zwischen Auftraggeber, interner Fertigungs-, Produktions-, Montageabteilungen und der Projektleitung

Selbständiges überprüfen von neuen Produkten nach Verfahrensanweisungen, Koordination von Informationen zwischen Fertigung, Projektierung, Konstruktion und Vertrieb

Montage komplexer elektro-pneumatischer Schaltschränke, Selbständige Bestimmung der räumlichen Anordnung von Bauteilen im Schaltschrank unter Beachtung der VDE-Vorschriften