Markus Görnhardt

• Ermittlung und Aufbereitung finanzieller und operativer Kennzahlen zur Überwachung der Produktivität, Rentabilität und Qualität • Überwachung und Kontrolle von Projektbudgets und -kosten • Identifikation und regelmäßigen Überwachung von Projektrisiken • Unterstützung des Portfoliomanagements • Einführung, Überwachung und Sicherstellung von Projektmanagementprozessen und -richtlinien • Mentoring für Projektleiter

• Finanzmanagement, Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle • Controlling, Überwachung und Analyse von Leistungskennzahlen • Steuerung der internen und externen Ressourcen im Rahmen des MPM

• Leitung von klassischen und agilen IT-Projekten • Sicherstellung der Erreichung aller Projektziele in Zeit, Qualität und Budget sowie Reporting an Managementebene • Führung und Steuerung der Projektteams bestehend aus internen und externen Mitarbeitern inklusive Ressourcenplanung sowie nationaler und internationaler Subauftragnehmer • Betreuung und Mentoring von Auszubildenden und neuen Mitarbeitern • Unterstützung im Recruiting sowie der fachlichen Auswahl und Qualifizierung von Bewerbern

• Konzeption und Implementierung einer RESTful Schnittstelle

• Kundenakquise- und Vertriebsaktivitäten • Leitung, Planung, Steuerung und Controlling komplexer IT-Projekte • Betriebswirtschaftliche und rechtliche Aufgaben der Unternehmensführung

• Optimierung bestehender Arbeitsabläufe in einem Social Network • Projektierung, Konzeption und Entwicklung eines Newsportals • Erstellung von Pflichtenheften und Aufwandsschätzungen

• Montage, Einrichtung und Betreuung von PC- und Serversystemen • Konzeption und Umsetzung komplexer Netzwerken • Wartung und Problembehebung von Peripheriegeräten