
Markus Groß
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Groß
- Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Apr. 2025
Teamlead Mechanics
Hosta – Werk für Schokolade-Spezialitäten GmbH & Co. KG
Disziplinarische und Fachliche Führung von Mitarbeitern Sicherstellen der Verfügbarkeit einer jederzeit optimalen Anlageninfrastruktur. Planen und koordinieren von Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, organisieren der notwendigen Materialien, Werkzeuge und personellen Ressourcen und Fremdfirmen. Definieren und optimieren von Kernprozessen, einführen von neue Technologien und innovativen Lösungen. Steuern der Installation von neuen Anlagen. Kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsprozessen und Techniken
- 8 Monate, Aug. 2024 - März 2025
Technical Supervisor
VARTA AG
Absicherung und stetige Weiterentwicklung der Prozesse und Technologien im Bereich Li-Ion Cell Production Mitwirkung bei der Inbetriebnahme und Optimierung von komplexen automatisierten Fertigungsanlagen Analyse bestehender Fertigungs- und Assemblierungsprozesse und Herleitung bzw. Mitentwicklung von geeigneten Optimierungsansätzen im Sinne der stetigen Verbesserung hinsichtlich Effizienz, Qualität und Funktionalität Erstellen von Berichten und Auswertungen für das Shopfloor Management Mitentwicklung von ge
- 2 Jahre, Juli 2022 - Juni 2024
Fertigungsmeister
RUD Ketten
Sicherstellen des Produktionsprozesses von Kettensystemen, Anschlagmitteln und Bauteilen Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern Technische und terminliche Planung von Instandsetzungsprojekten- und arbeiten Durchführung und Teilnahme an Planungs-, Projekt- und Produktionsmeetings Prozessoptimierung nach LEAN Methodiken Erstellen von Prozess- und Arbeitsanweisungen Kapazitäts-, Personalplanung und Steuerung Umsetzung von Maßnahmen zur Qualität- und Liefertreue Erarbeitung von Vorschriften, Ri
- 5 Jahre, Juli 2017 - Juni 2022
Fertigungsmeister
RUD Ketten
Sicherstellen des Produktionsprogramms Organisation und Optimieren von Wareneingang, Vorfertigung, Pulverbeschichtung, Endmontage und Versand Sichern der Qualität und ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung in der verschiedenen Bereichen Steuern von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten Führen von Teamleitern und und Mitarbeitern Einführung, Produktion und Kostenoptimierung von neuen Produkten Planung, Organisation und Durchführung von Verlagerungsprojekten
- 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2017
Produktionsleiter
Kunststoff Wagner GmbH
Durchführung Personalplanung Sicherstellen der termingerechten Abarbeitung des täglichen Produktionsvolumens Schulung der Mitarbeiter an den einzelnen Arbeitsplätzen Sicherstellen der Einhaltung der für den Bereich geltenden internen und externen Arbeitssicherheits-, Umweltschutz- und Qualitätsvorgaben Vorbereitung und Mitwirkung bei der Durchführung von internen und externen Audits Optimieren der Abläufe und Prozesse Kalkulation von Angeboten und Anfragen Angebots- und Preisanfragen bei Lieferanten
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2012
KVP-Manager
Steelcase
Erarbeitung um Umsetzung von Kaizen- Maßnahmen zu technischen und Prozessverbesserungen Durchführung von Arbeitsplatz- und Materialflussanalysen Beratung und Unterstützung der Zone Leader/ Meister bei der Erstellung von Standarddokumenten wie TOS, SW JBS, ... Mitarbeit bei der Industrialisierung neuer Produkte Mitarbeit und Umsetzung von Maßnahmen zur Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung technischer und ergonomischer Risiken Unterstützung bei der Umsetzung von TPM Maßnahmen Unterstützung bei der Implemen
- 3 Jahre und 6 Monate, März 2008 - Aug. 2011
Produktionsleiter
Steelcase
Personal- und Maschineneinsatzplanung Optimieren der Abläufe und Prozesse im Bereich tägliche Kontrolle der Einhaltung der Standardzeiten im Verantwortungsbereich sowie die Ableitung und Überwachung von Verbesserungsmaßnahmen bei Abweichungen Unterstützung des Industrial Engineering Mangers bei der Einführung von Lean Tools im Bereich Durchführung und Sicherstellen von Audits im Bereich Mitarbeit bei der Planung und Umsetzung neuer Prozesse im Bereich Mitarbeit bei der Optimierung von Maschinen, Anlagen, Ar
- 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2006 - Feb. 2008
Meister
Steelcase
Personalplanung für die Bereiche ACTUNO und Pulverbeschichtung Sicherstellen und Abarbeiten des täglichen Produktionsvolumens Sicherstellen der Qualität und ableiten von Verbesserungsmaßnahmen Schulung von Mitarbeitern an den Arbeitsplätzen Sicherstellen, Einhalten und Umsetzten von Arbeits-, Sicherheits- und Umweltschutzmaßnahmen Vorbereitung, Mitwirkung und Durchführung von internen und externen Audits Optimieren der Abläufe und Prozesse
Ausbildung von Markus Groß
- 1999 - 2001
Industriemeister Metall
Garp-Bildungszentrum Ostfildern-Ruit Ostfildern
- 1985 - 1989
Modelltischler
Willy Bauer KG Göppingen
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