Markus Groß

Fähigkeiten und Kenntnisse

Entwicklung
Erstellen, Einrichten und Verfolgen von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
Führen von Teamleitern und Mitarbeitern
Fachliche Betreuung
Fachwissen
Kunststoffverarbeitung
Geschäftsverständnis
Organisation und Optimieren der Bereiche
Fahrzeugbau
Hilfsbereitschaft
Lead Management
Organisationsführung
Inbetriebnahmebegleitung
Fertigung
Lieferanten-Sourcing
Personalentwicklung
Just-in-time-Produktion
Fertigungsabläufe
Lieferantenmanagement
Personalmangement
Fertigungsbetrieb
Kapazitätsplanung
Planen, organisieren und Durchführen von Verlagerungsprojekten
Management von Fertigungsprozessen
Fertigungstechnik
Kennzahlen-Reporting
Management-Steuerung
Planung und Systematik
Kontinuierliche Verbesserungskultur
Fliessfertigung
Mitarbeiterführung
Planung, Beschaffung und Einführung von neuen Maschinen und Anlagen
Kosteneinsparung
Modellbau
Poka Yoke
Produktionsmanagement
Kostenüberwachung und Einsparmaßnahmen
Prepreg Pressbauteile aus Kohlefaser
Montage
Produktionsplanung
Produktionsleitung
Sicherstellung des Produktionsprogramms und des Herstellungprozesses
Projektmanagement
Multi-Unit-Management
Sport-Coaching
Projektverfolgung
Teamführung
Prototypen
Teammanagement
Prozessoptimierungen nach LEAN Methodiken
Teamwork
Pulverbeschichtung
Train the Trainer
Qualifikation
Verantwortung
Serienbearbeitung
Sicherstellen des Produktionsprogramms
Verpackung und Versand

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Groß

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Apr. 2025

    Teamlead Mechanics

    Hosta – Werk für Schokolade-Spezialitäten GmbH & Co. KG

    Disziplinarische und Fachliche Führung von Mitarbeitern Sicherstellen der Verfügbarkeit einer jederzeit optimalen Anlageninfrastruktur. Planen und koordinieren von Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, organisieren der notwendigen Materialien, Werkzeuge und personellen Ressourcen und Fremdfirmen. Definieren und optimieren von Kernprozessen, einführen von neue Technologien und innovativen Lösungen. Steuern der Installation von neuen Anlagen. Kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsprozessen und Techniken

  • 8 Monate, Aug. 2024 - März 2025

    Technical Supervisor

    VARTA AG

    Absicherung und stetige Weiterentwicklung der Prozesse und Technologien im Bereich Li-Ion Cell Production Mitwirkung bei der Inbetriebnahme und Optimierung von komplexen automatisierten Fertigungsanlagen Analyse bestehender Fertigungs- und Assemblierungsprozesse und Herleitung bzw. Mitentwicklung von geeigneten Optimierungsansätzen im Sinne der stetigen Verbesserung hinsichtlich Effizienz, Qualität und Funktionalität Erstellen von Berichten und Auswertungen für das Shopfloor Management Mitentwicklung von ge

  • 2 Jahre, Juli 2022 - Juni 2024

    Fertigungsmeister

    RUD Ketten

    Sicherstellen des Produktionsprozesses von Kettensystemen, Anschlagmitteln und Bauteilen Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern Technische und terminliche Planung von Instandsetzungsprojekten- und arbeiten Durchführung und Teilnahme an Planungs-, Projekt- und Produktionsmeetings Prozessoptimierung nach LEAN Methodiken Erstellen von Prozess- und Arbeitsanweisungen Kapazitäts-, Personalplanung und Steuerung Umsetzung von Maßnahmen zur Qualität- und Liefertreue Erarbeitung von Vorschriften, Ri

  • 5 Jahre, Juli 2017 - Juni 2022

    Fertigungsmeister

    RUD Ketten

    Sicherstellen des Produktionsprogramms Organisation und Optimieren von Wareneingang, Vorfertigung, Pulverbeschichtung, Endmontage und Versand Sichern der Qualität und ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung in der verschiedenen Bereichen Steuern von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten Führen von Teamleitern und und Mitarbeitern Einführung, Produktion und Kostenoptimierung von neuen Produkten Planung, Organisation und Durchführung von Verlagerungsprojekten

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2017

    Produktionsleiter

    Kunststoff Wagner GmbH

    Durchführung Personalplanung Sicherstellen der termingerechten Abarbeitung des täglichen Produktionsvolumens Schulung der Mitarbeiter an den einzelnen Arbeitsplätzen Sicherstellen der Einhaltung der für den Bereich geltenden internen und externen Arbeitssicherheits-, Umweltschutz- und Qualitätsvorgaben Vorbereitung und Mitwirkung bei der Durchführung von internen und externen Audits Optimieren der Abläufe und Prozesse Kalkulation von Angeboten und Anfragen Angebots- und Preisanfragen bei Lieferanten

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2012

    KVP-Manager

    Steelcase

    Erarbeitung um Umsetzung von Kaizen- Maßnahmen zu technischen und Prozessverbesserungen Durchführung von Arbeitsplatz- und Materialflussanalysen Beratung und Unterstützung der Zone Leader/ Meister bei der Erstellung von Standarddokumenten wie TOS, SW JBS, ... Mitarbeit bei der Industrialisierung neuer Produkte Mitarbeit und Umsetzung von Maßnahmen zur Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung technischer und ergonomischer Risiken Unterstützung bei der Umsetzung von TPM Maßnahmen Unterstützung bei der Implemen

  • 3 Jahre und 6 Monate, März 2008 - Aug. 2011

    Produktionsleiter

    Steelcase

    Personal- und Maschineneinsatzplanung Optimieren der Abläufe und Prozesse im Bereich tägliche Kontrolle der Einhaltung der Standardzeiten im Verantwortungsbereich sowie die Ableitung und Überwachung von Verbesserungsmaßnahmen bei Abweichungen Unterstützung des Industrial Engineering Mangers bei der Einführung von Lean Tools im Bereich Durchführung und Sicherstellen von Audits im Bereich Mitarbeit bei der Planung und Umsetzung neuer Prozesse im Bereich Mitarbeit bei der Optimierung von Maschinen, Anlagen, Ar

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2006 - Feb. 2008

    Meister

    Steelcase

    Personalplanung für die Bereiche ACTUNO und Pulverbeschichtung Sicherstellen und Abarbeiten des täglichen Produktionsvolumens Sicherstellen der Qualität und ableiten von Verbesserungsmaßnahmen Schulung von Mitarbeitern an den Arbeitsplätzen Sicherstellen, Einhalten und Umsetzten von Arbeits-, Sicherheits- und Umweltschutzmaßnahmen Vorbereitung, Mitwirkung und Durchführung von internen und externen Audits Optimieren der Abläufe und Prozesse

Ausbildung von Markus Groß

  • 1999 - 2001

    Industriemeister Metall

    Garp-Bildungszentrum Ostfildern-Ruit Ostfildern

  • 1985 - 1989

    Modelltischler

    Willy Bauer KG Göppingen

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