Markus Gruhl

Teamlead mit bis zu 7 Mitarbeitern (Nürnberg, Sofia/BG) Aufbau des globalen GfK Operations Controllings Implementierung des Operations Shared Services Verrechnungskonzeptes Kaufmännische Begleitung von Effizienzprogrammen insb. Verlagerungs-, Einkaufs und Kosten-senkungsprogrammen Investitions- und Projektcontrolling, insb. Kalkulation, Plausibilisierung und Bewertung von Businessplänen sowie Durchführung von Impairmenttests und Berechnung von DCF-Modellen

Teamlead mit bis zu 8 Mitarbeitern (Nürnberg, Sofia/ BG und Malta) Globales Controlling für den Geschäftsbereich Consumer Choices Durchführung und Weiterentwicklung des monatlichen globalen Performance Review Prozesses Verantwortung für die geschäftsbereichsspezifischen Verrechnungspreise insb. Prozesskoordination, Aktualisierung und Dokumentation in Abstimmung mit Group Tax Koordinierung des Risikocontrollingprozesses für den Geschäftsbereich Consumer Choices

Teamlead mit bis zu 6 Mitarbeitern (Nürnberg, Sofia/ BG) Aufbau und Weiterentwicklung des internationalen geschäftsbereichsspezifischen Management-Informationssystems Operative Forecast- und Budgetkoordination für den Bereich GfK Retail and Technology Aufbau des GfK New Business und Business Application Controllings

Reporting, Forecasting & Budgetierung Management AdHoc-Analysen Einführung eines lokalen Planungs- und Reportingtools Durchführung und Koordinierung des (lokalen) Risikomanagement-Prozesses

Unterstützung bei Monatsabschlusstätigkeiten (GuV, Bilanz und Reporting) Assistenz bei Customizing von SAP R/3 4.6c (Module FI, CO und MM) Vorbereitung des Budgets 2003 Unterstützung des kaufmännischen Leiters im Tagesgeschäft

Rechnungswesen und Controlling Statistik Betriebliche Steuerlehre