Markus Heurung

> Definition von Prozessen Anhand SAP-Prozessstruktur und deren Implementierung > Aufbau der Demand & Supply Plannung mit SAP IBP > Strukturanalyse von Lieferanten > Entwicklung von Logistikmodellen mit Lieferanten > Leitung von Einkaufsprojekten > Analyse der Einkaufsstrukturen > Erstellung von Auswertung

> Aufbau und Implementierung der Disposition Handelswaren im Baubereich > Einteilung des Personals nach Fähig- und Fertigkeiten > Strukturanalyse der Prozesse mit Implementierung im Unternehmen > Stellvertretung SAP-IT-Team für den Bereich SAP IBP > Leitung von Projekten (Ein- Auslaufsteuerung, Optimierung der Logistik bei Lieferanten > Bereichsübergreifende Strukturanalyse mit Implementierung

Aufbau einer zentralen Dispositionsabteilung im Unternehmen Optimierung der Lieferkette Einführung bei Lieferanten von Logistiksystemen Prozessverschlankungen (Bestellprozess, Durlaufprozess im Unternehmen) Prozessentwicklung

Meine Hauptaufgabe besteht darin, optimal die zu benötigenden Produkte in unserer Montage effektiv einzuplanen. Desweiteren plane und steuere ich die ausgelagerte Montage. Bei Produktneuentwicklung ist es meine Aufgabe zu entscheiden, wo diese Produkte montiert werden (intern/extern).

In der Ausbildung durchlief ich alle relevanten Abteilungen des Industriebetriebes. Desweiteren gab es einen Ausbildungsverbund mit der Fa. Unicor (Maschinenbau: Bereich Extrusionsanlagen). Hier wurde man vornehmlich in der Projektabteilung und Exportabteilung eingesetzt.

Arbeitssysteme und Prozessgestaltung